地位重要·责任重大·使命光荣——试论中国空军发展战略

记者(以下简称记):前不久空军指挥学院举办了新世纪空军建设国际研讨班。徐洸将军在研讨班作了中国空军发展战略的专题发言,颇受研讨班学员的欢迎。回顾世界空军史,空军的作用和地位越来越重要,从早期的辅助力量,到陆海空三足鼎立,再到空军当主角,特别是经历了近年来的几次局部战争后,空军在现代乃至未来战争中的关键性和决定性作用日益凸显。随着科学技术的飞速发展和新军事变革的不断升温,各国对空军建设和     

我也没看见他曾翻动那条鱼

Which is the principle〈原则〉!你知道什么叫原则吗?人人都会讲原则,可是原则却往往在他的行为中忘记了,丢失了。在某一个王国里,有一项很特别的习俗,任何人在国王的宴席上,都不可以翻动菜肴,而只能吃上面的那一部分。有一次,一位外国使臣来到这个国家,拜见国王后,     

四川少数民族同胞利益诉求强烈程度研究

对四川主要少数民族和主要少数民族聚集区的少数民族同胞利益诉求强烈程度进行了排序研究和分组研究.研究得出结论:少数民族同胞最强烈的利益诉求是增加家庭收入,而不是改善居住和生活条件.性别、民族、年龄、地区、受教育程度的不同导致了少数民族同胞利益诉求强烈程度差异.不仅不同性别、不同民族少数民族同胞存在同一利益诉求和不同利益诉求强烈程度差异,而且不同年龄、不同地区、接受不同教育程度的少数民族同胞也存在同一利益诉求和不同利益诉求强烈程度差异.政府应大力改善基础设施、交通条件,发展民族经济；大力提高少数民族同胞教育水平,促进民族地区经济发展；通过基础设施和交通条件的改善、民族经济的发展提高少数民族同胞的生活水平、改善民族地区的基础设施和交通条件,促进民族地区经济的发展和少数民族同胞生活水平的提高.     

组织、组织质量——存活性E、可靠性R(安全性S)、成长性G

以产品、人体、企业、国家作为典型代表，提出组织的定义。组织的目标是满足利益相关者（stakeholder）的需要。这种需要大体可分为3类：1）存活需要；2）可靠性（或安全性）需要；3）成长需要。组织对利益相关者提供的利益X满足利益相关者需要的程度叫“效用U（Utility），是利益相关者对组织质量的度量。可靠性需要又分为内部可靠性和外部可靠性。内外部可靠性很多可能与利益分配的内外部和谐度Hj=f（k;μx,μx;σx,σx）,H0=g（k1,k2,k3,k4）有关。要预防为主，通过加强广泛监督来提高和谐度。由于一个组织与其他组织的竞争是优胜劣汰，因此要成长，要可持续发展，在技术上和管理上需要不断创新、进步，提高能力。创新进步要有“八荣八耻”约束下的自由、宽容及适当的条件。     

推荐最窥探内幕的官场小说 人人都说当官好

《暗箱》新闻纪实深层揭秘官商交易内幕有着50多年辉煌历史的国防厂被残留的氯气罐炸成一片瓦砾,省长刘云波万万没有想到他到南岭后启动的国企改制竟如此惨烈收场。国防厂的老工人拉出了"血债血还"的标语在市政府前示威游行,政府、厂方工人和收购国防厂的资方展     

全球价值链变动、国别利益得失及其对策

从全球价值链变动的角度,构建一个全球价值链及其变动的理论模型.随着全球价值链的变动,相关国家的经济利益会出现得失问题,因而相关国家需要采取相应的对策,包括进行有效的技术知识积累与组织学习.选择正确的升级路线和升级方法等,提升自身在全球价值链中的位置,获得最大的价值.     

以人为本 做好空管体制改革中的思想政治工作

"政事分开,运行一体化"必将给民航空管行业带来新的发展机遇。同时,新的变革或多或少地会涉及到空管行业广大员工思想观念的转变和利益格局的调整,给一些员工带来思想冲击甚至震撼。所以,在空管体制改革中,我们必须认     

美日台“准反潜联盟”若隐若现

针对解放军潜艇优势及“大力发展潜艇作战能力的趋势”，美日台三方及时互通掌控的大陆潜艇活动信息，俨然一个“准反潜联盟”。鉴于“冷战”的战略惯性和现实安全利益需要，美日之间的军事合作与情报共享，美台之间的情报互通早已不是新闻，但最近时期，随着美国亚太战略利益的不断抬升，日本染指台海意图的进一步明晰以及“台独”势力的气焰甚嚣尘上，美、日、台三方“合流”渐渐公开化，情报合作机制得到强化，在东亚和西太平洋弧形岛链地带联手打造信息“铁幕”。     

浅谈摩托车EMC测试

在当今这个经济高速发展的年代，人们在追求经济利益的同时，对环境的破坏也越来越大。现在全世界很多国家都把环境保护和经济发展放在同一高度来抓，甚至环境保护的地位在有些国家地位比经济发展还要高。在我国，政府对环境保护也越来越重视。如提出了2008北京奥运会为“绿色奥运”的概念，可见政府对环境保护的决心。     

控制权杠杆与控制利益对控股企业管理的影响

引言　　控股组织结构形式是一种重要的企业组织形式。在这种组织结构形式中 ,控股股东并不直接拥有被控公司的股份 ,而只是通过控股公司对被控公司股份的持有来实施自己的控制行为。作为一种重要的经济现象和企业组织形式 ,控股组织结构涉及诸多关系与内容 ,其中 ,处理好控制权杠杆与控制利益配置应是最为重要的环节之一。鉴此 ,本文特从公司财务的角度出发 ,探讨控制权杠杆和控制利益对于控股企业投资及其企业价值的影响。企业控股组织结构形式自出现始 ,即以其自身优点而在许多国家迅速得到推广。根据美国财务学家Ｌａｐｏｒｔａ的抽样调…