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951.
标准的编制说明是有关标准的相关技术背景、重要过程及过程中产生问题的说明性文件,也是标准为什么这样做的解释性文件.企业标准的编制说明还应结合企业实际,对企业标准的编制进行说明.文章结合示例对企业标准编制说明的形成、构成要素及内容编制进行说明. 相似文献
952.
徐平磊 《桂林航天工业学院学报》2022,(4):501-509
瞪羚企业是区域经济发展的新动能。然而,受经济发展水平和资源条件限制,广西瞪羚企业整体的创新基础薄弱、创新资源少,难以利用扶持政策和外部资本进行创新。颠覆性创新理论为瞪羚企业提升创新能力提供了新的发展路径。文章通过梳理企业进行颠覆性创新的内在逻辑和影响因素,分析广西瞪羚企业运用颠覆性创新理论进行创新能力提升的优势和劣势、外部环境中的机会和威胁,应用态势分析方法(SWOT)提出广西瞪羚企业创新能力提升的对策。 相似文献
953.
954.
为落实航天科技集团有限公司新型企业标准体系建设要求和实施方案,北京航天控制仪器研究所开展了新型企业标准体系建设,在明确的体系建设目标和工作思路的基础上,开展重点领域标准与专业领域标准应用情况分析和横向一致性评估、面向质量复查的标准专项梳理和清查、企业标准专项复审工作以及优化升级企业产品标准体系等工作,后续将在标准“好用、管用”、持续优化和创新上下功夫,建立新型企业标准体系,实现标准“横向一致”和“纵向贯通”。 相似文献
955.
2008年7月28日,美国<空间新闻>(Space news)周刊根据世界航天企业2007年的销售情况,发布了新一轮的50强排行榜. 相似文献
956.
石韬 《海军航空工程学院学报》2008,23(3):346-350
以航空装备采购者的视角,介绍了国外精益生产模式指导下集成供应链的精益生产模式和体系构成。认为精益生产是生产中不断探索追求的理想生产模式;集成供应链的精益生产是产品设计、制造和装配直至产品交付的整个过程巾,协调、处理和相应供应链上各方各环节间问题的有效途径。提出了我军工企业应该借鉴国外精益生产中特别是在平衡生产线、标准工作程序的建立和推行,工区可视控的推广,以及馈送生产线、脉冲生产线、移动生产线的建立等,努力提高经济效益,装备委托方应努力创新业务过程,改进工作,提高装备采购效益。 相似文献
957.
ERP、MES综合生产管理系统作为企业综合业务管理系统,主要包括控制物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源来提高制造竞争力,提供了一种系统地在统一平台上集成诸如计划管理、文档管理、生产管理、质量管理等功能的方式,从而实现了实时化的EPR/MES/过程控制系统的集成一体化 相似文献
958.
刘志果 《航空精密制造技术》2008,44(6)
在今年四月份的中国国际机床展上,改制后的苏州长风带了两台新研发的数控机床来参展,可是在不到一天的时间里,这两台样机就被北京和南昌的两家公司预订走了. 相似文献
959.
在多个异质性离散型生产工厂的航空零部件集成制造环境下,以最小化生产与运输总成本为目标,研究了订单的分配以及零部件加工和成品装配、产品运输的综合计划制定问题,构建了整数规划模型。所建模型既不需要单独引入订单分配决策变量,也不需要在生产量和运输量的决策变量中添加订单维度,而是通过成品配送约束解决了订单分配决策问题,大幅度减少了决策变量数量,显著降低了模型的复杂度,提升了模型的实用性。以某航空制造企业为例验证了模型的有效性。 相似文献
960.