激励企业标准化人员积极性的探讨

概述了管理学中有关激励理论的分类及其含义和主要内容,通过对其理论的分析,探讨了调动企业标准化人员的积极性应坚持的激励方向和激励方式,并着重对激励方式作了论述。     

航天科技集团公司新一届可靠性专家组成立会召开

2007年6月16日,航天科技集团公司新一届可靠性专家组成立会在北京召开。航天科技集团公司人力资源部自燕强副部长到会并宣布新一届可靠性专家组成员名单。会议由新一届可靠性专家组组长、七○八所所长卿寿松主持。集团公司总部有关部门领导、专家组特聘技术顾问以及专家组成员共40余人出席了会议。     

国企人力资源部门管理功能转型研究

当前,我国国有企业的发展进入了一个崭新的历史时期,国企改革也进入了攻坚阶段,以推进联合重组和建立现代企业制度为核心的组织转型已成为大型国有企业的主要任务,此场变革是确保企业在竞争中立于不败之地而进行的深度自我改造,民航行业也不例外。在这场变革中,国企人力资源部门要充当重要角色,并以研究自身的功能转型去推动和实现企业组织的转型,其意义十分重要。     

持续适航监察员人力资源分析报告

近几年国内运输航空器数量平均每年以10%左右的速度递增,截止到2010年5月底,中国民航运输航空器在册数量已达1605架。相应地,机务维修系统随着机队规模的增加不断扩张。加     

知识型员工的个性特征及激励措施研究

知识型员工作为知识的载体，与企业之间形成战略性的合作关系。如何激励知识型员工，充分发掘、利用和发展其创造性与潜能是企业留住人才、用好人才的关键。文章通过分析知识型员工在个性特质、心理需求、行为方式等方面的独特之处，探讨了以薪酬激励为基础、关注发展与成就，重视长期效应的全面激励模式。     

我国航空公司知识型员工的价值链分析

在知识经济的今天,知识型员工已经成为我国航空公司发展的中坚力量,而如何充分发挥知识型员工的价值,也就成为我国航空公司面临的重要课题。本文从人力资源价值链的角度,对我国航空公司知识型员工进行了系统的分析,以期对企业制定合理的激励机制提供依据,增加知识型员工的价值创造。     

浅谈现代人力资源管理与开发

本文论述了现代人力资源开发与管理理念中对员工进行职业生涯设计的新观念、员工激励的方法及应注意的问题。     

激励理论与人力资源管理中员工的有效激励

激励作为一种组织内部的管理手段,对组织内部发展和员工的积极性提高方面有着不可估量的作用.结合传统的激励理论对组织内部激励策略的解释,分析了激励对提高组织绩效、优化组织管理、增强组织向心力等方面的作用,以及如何依据组织内部条件对员工进行有效激励.     

深化人事制度改革迎接新的挑战

为坚持中航第一集团公司“航空报国，追求第一”的理念和贯彻落实我所“十五”规划提出的目标任务及所领导的要求，对人力资源管理的深化改革进行了探索和实践，本文结合我所队伍建设的实际，重点介绍了在加强专业技术队伍建设方面推出的几项改革措施及实施效果。