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31.
质量体系发展的第二阶段是全面质量管理(TQM)阶段,以ISO9000体系为代表;代表人物是Feigunbaum及Crosby。TQM的理念是“充分满足顾客需求”。(ISO9000质量管理体系八项原则的第一条:“以顾客为关注焦点”,在这个前提下,使相关方受益)。内涵是产品/服务质量。在架构方面建立了ISO9000体系。运作规范是产品系统工程,其主要内容为需求牵引,(产品)系统工程(运作)、预防为主、一次成功。(6仃活动的思想源自“零缺陷”,即“一次成功”)。业绩标准及评测主要是顾客满意、与产品需求的符合性。推动系统的运作的动力增加了人本哲学的Y理论。系统改进组织增加了QCC(质量管理小组);改进程序PDCA及其发展DMAIC。工具增加了优化试验(包括试验设计及田口方法);统计方法(例如:老七种工具……);非统计方法(新七种工具……)等等。 相似文献
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以顾客为关注焦点,是ISO9000:2001质量体系中的首要原则。近年来,竞争让顾客的地位迅速上升,成为企业发展的重要战略资源。过去常说的“请顾客注意”,现在变成了“请注意顾客”。沃尔玛的顾客服务原则(“第一条,顾客永远是对的。第二条,如果对此有疑义,请参照第一条执行。”)已经成为现代营销管理学当中最重要的一个基本原则。“顾客第一”成为了服务行业的金科玉律,而“追求顾客满意”也成为企业管理的一个重要准则:在员工与顾客发生争执时,管理者的判决依据总是“顾客永远是对的”,而不管员工是否委屈。 相似文献
34.
朱亮 《航空标准化与质量》2017,(1)
基于已通过组织认证的普遍现状,结合ISO 9001:2015的主要特点,研究ISO9001:2015版标准的重要变化,提出应用方案和贯彻过程中的关注点,为换版认证探寻可操作的工作思路。 相似文献
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36.
多年来,凌云科技集团有限责任公司取得了国内在役各型运输机维修资质,修理业务从空军拓展到陆航、海航、民航及国际市场,并通过国军标GJB9001A~2001质量体系认证。 相似文献
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39.
陈冬梅 《航空标准化与质量》2023,(S1):172-175
企业员工在上岗前不仅要进行特殊岗位认证,全员还必须进行从事岗位的基本质量考核,满足质量体系对员工基本素质的要求。为实现全员不同岗位上岗前、中对岗位基本能力的管理,基于组织业务过程、质量体系、岗位设置,通过信息化软件提出全员质量能力认证方法,该方法从领域要求、业务要求、岗位要求三个层级设计了能力验证的手段,可针对不同部门、不同岗位的员工设置不同程度地考核范围,进行不同时期的认证管理,同时通过认证数据可对认证系统、员工能力、部门专业等多个纬度进行状态分析,找出不足,识别改进。该方法极大程度解决了不同岗位类型的员工上岗前、中基本质量能力要求,保证了岗位工作的质量,在各个组织间均具有推广应用的价值。 相似文献
40.
配合质量体系认证工作 ,阐明了体系认证和企业标准化的关系 ,结合认证中有关文件的编制与实施 ,介绍了开展有效的标准化工作和制定、实施企业标准的做法。 相似文献