从货运到物流之路

2001年联合包裹公司UPS购了美国第一国际银行,并将其改造成自己的金融部门,这一并购给外界的直观感受似乎是UPS开始涉足金融领域了,但是其中却有着更深的意义:其一,在出口商和零售商的交易中,结算周期总是很长,很复杂,但如果接受了UPS的某些“条件”,UPS就可以先将货款支付给出     

VSAT卫星通信网成本分析

该文分析了影响ＶＳＡＴ卫星通信网成本的因素，给出了ＶＳＡＴ网成本分析模型，并运用该模型以航天ＶＳＡＴ网为例，进行了自建ＶＳＡＴ网成本分析和共享主站的成本分析。     

航空企业物流管理模式研究

分析了我国航空企业生产特点及物流管理的现状,针对目前物流管理上存在的物流系统设计不合理,物流通道不畅,物流成本高等问题,提出了航空企业生产物流系统设计的新思路.     

迈进新世纪的“休伊”Ⅱ

60年代初期，美国陆军为求突破地形地貌对作战的限制，开始对全新的空中机动作战概念进行实验编装，并且在当时战火正炽热的越南战场上用鲜血证明了空中机动概念的可行性。     

丁羟推进剂配方燃速调节及成本分析

介绍了一种调节丁羟推进剂配方燃速并降低生成成本的方法，即固定细ＡＰ和２７含量，降低球形ＡＰ的质量平均直径，使中燃速丁推进剂燃速提高达到预定值。     

航空公司航空油料成本管理研究

运用成本动因(costdriver)理论,对航空油料成本生成的关键因素进行深入探讨,在理解和把握航空油料成本的内涵和运动规律的基础上,提出一种全新的航空油料成本核算和管理方法,即:以存货管理方法进行航空油料成本核算和管理;以多层面、多动因要素核算、分配和控制航空油料成本。     

航空公司低成本战略分析

本文从低成本航空公司的概念来论述航空公司采用低成本运营的必然趋势，通过分析航空公司成本的组成，找到了降低成本的可行性，以及实施低成本战略的措施。     

浅议班组经济核算在企业制造部门中的运用

班组经济核算是各单位将总公司下达的年度承包任务，按任务工时、成本费用具体分解到各个工段（班组）直到个人，形成全员成本管理。实施班组经济核算可以加强制造部门基础管理，发挥其整体优势，控制原材料和费用支出。     

低成本航该向瑞安学习什么？

本刊上期介绍了瑞安航空公司的定价策略,本期刊发对该公司理念、态度和谈判策略的简要评论,望有助于我国民航企业的改革和发展。