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民航重组方案自2000年7月出台后,民航企业间的重组在很长一段时间内却没有全面展开,一个重要方面就是不明确重组应该以什么样的模式推进。本从企业重组分类着手,分析了两种重组方法的利弊,重点指出了我国民航企业重组可能出现的风险因素,由此指出了在当前的重组中政府的作用不容忽视,最后对民航重组的模式选择作一探讨。 相似文献
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张蕾 《郑州航空工业管理学院学报(管理科学版)》2006,24(4):54-56
企业的海外目标主要可以分为获取自然资源,开拓新市场,规避贸易壁垒,逃避国际税收和学习先进技术、管理知识五种。不同的海外目标,决定了企业对外直接投资的区位选择应有所差异。我国企业应该突破目前大型企业投资区位过于集中,中小企业投资区位又非常分散的格局,紧扣企业海外目标,合理选择对外直接投资的区位:谨慎甄选,积极开拓自然资源丰富的国家,重点关注亚、非、拉自然资源储备充裕,投资条件成熟的国家;充分发挥比较优势,重点开发发展中国家,对于有传统特色的中国产品,可以加大在发达国家的投资;利用区域经济一体化,突破贸易壁垒,选择欧盟、北美自由贸易区内成本相对较低的国家;利用“避税港”、低税型和有优惠政策的国家和地区的税率差异,合理规避国际税收;在以欧、美、日为代表的科技创新型的发达国家,或是在行业内处于领先地位的国家建立研发机构。 相似文献
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引言目前航空公司通常将发动机的维修业务外包给发动机维修供应商,利用其专业优势获得更多的利益、更快的周转时间和更高的服务质量。由于 相似文献
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