信息不对称下的成本控制

近年来，不少实际工作者从财务管 理、经营考核的角度来研讨成本控制，取得了许多可喜的进展。本文拟从信息不对称的角度来讨论成本控制，分析航空运输企业成本控制中的信息不对称现象，以及由此而引出的问题，提出发展和完善激励机制与监控机制，以促进成本控制工作。 一、信息不对称经济理论的缘起、概念与结论 一个工人也许比其雇主更知道他能生产多少。然而，通过仔细观察这个工人的行为，该雇主或许能够对其生产能力作出一些推断。同样，一个消费者或许能够根据产品的销售情况作出一些评判。在这种情况下，一个经济当事人知道另一经济…     

中小型企业网络系统设计中的关键技术

网络技术的高速发展，使得中小型企业网络系统的设计中一方面面临着许多选择，是传统的以太网技术、千兆以太网，还是革命性的ATM技术；另一方面，又要考虑用户对网络技术及信息资源的依赖性越来越大。这些因素使得在网络建设中，要考虑更多的方面，如技术问题、经济问题、整个网络的安全性、可靠性等众多问题。针对企业的应用需求出发，应进行合理选择，构造合适的网络系统。     

企业发展中的标准化工作

从企业质量体系认证、企业标准的制定和提高企业全员标准化意识三个方面介绍了企业发展中的标准化工作的具体做法。     

民航赔偿制度应兼顾合法性与合理性

第265期《学习时报》载文称，2004年11月21日包头空难以来，国内民航飞行接连出现问题。     

行业标准化工作改革的探讨

通过对航空企业标准化工作现状的分析 ,并结合航空工业标准化的特点 ,提出了航空工业标准化工作在改革中应予以特别关注的几个问题。     

关于责任会计几个基本理论问题初探

通过论述责任会计的前提条件、重心、目标和本质特征，探讨并总结出责任会计的基本概念；并在此基础上论述责任会计具有的三大基本功能，即规划、控制、考核和评价三大功能。最后论述了建立责任会计体系应遵循目标一致性、责梳利相结合、可控性和反馈性等四项原则。     

企业竞争情报成功的关键因素

竞争情报对企业而言是其在激烈的市场竞争中获得最大利润并赢得竞争优势所必须的利刃，但我国企业的竞争情报工作还刚刚起步，处于探索阶段，存在着大量的问题。本文试从我国企业的实际出发，分析、阐述竞争情报成功的六大关键因素，包括：①突出竞争情报的特色；②充分利用网络资源与技术；③充分发挥咨询中介机构的作用；④建立以项目为基础的竞争情报机制；⑤提升竞争情报分析人员的素质；⑥培养全员的竞争情报意识。     

技术进步对车间生产组织模式的影响

本文讨论了在企业技术改造中技术进步与车间生产组织机构间的关系，提出了建立新的生产组织机构的方法。