“对话”与“隔离”—李约瑟中西科学文化交流观评述

史学家包括科学史学家大多同意，科学是人类进步的重要体现者。然而如何对待中国和西方两种科学形态对人类文明的作用，学界长期鲜有详论者。这首先需要考察中国和西言有没有科学文化的传播，交流与受容，有没有文化交流的阻滞和隔膜。它们是怎样在科学“走向一体”中发生作用的，或者说，按照李约瑟的观点，它们是怎样表现中国人对于世界科学的那种巨大贡献的。我们将整理李约瑟的这些研究。要指出的是，在李约瑟的这些研究中，拒斥“欧洲中心论”是他着意要申明的观点。     

难以复制的核心竞争力—重组后的新民航企业文化建设

建设新民航企业文化的背景2000年7月21日,民航总局宣布将以国航、南航、东航为核心对国内航空企业进行重组。2002年10月11日，六大航空集团公司正式挂牌成立，并将建成为规范、自主、竞争的现代企业，而民航总局将缩小具体管理职能，更多地执行政府部门的宏观调控和行业管理职能。这标志着我国民航业走出了政企分开的实质性的一步。从市场环境方面看，今后15年间，预计世界旅客和货物平均空运量将以每年5％的速度增长。波音公司预测今后20年间，中国航空运输市场将以每年7.6%的速度增长，而目前中国大陆的航空运输总周转量已居全球第6位，20…     

世界军用飞机市场态势

据外刊报道,法国一个咨询机构(IDAéro)和美国防务与裁军研究所(IDDS)共同就世界军用飞机市场进行分析和预测,并在不久前公布了他们1995年度和1996年度的研究结果。现将该杂志有关这两份研究结果的报道介绍如下。     

世界交通历史博物馆——明月峡

明月峡，距广元城30公里，以峡中有巨石．夜放光泽清辉如月而得名，又有说法是取自李白“清风清秋月明”之句。这里山势奇险，嘉陵江蜿蜒流淌于其间清风习习，风光明媚，巍峨的石壁耸立于两岸。这里又有称呼为朝天峡，缘天宝末年唐明皇避安史之乱奔蜀至此，蜀中百官于此接驾朝拜天子。     

美洲新大陆的发现者

几乎所有的历史书上都有这样的记载：意大利航海家哥伦布１４９２年发现了美洲新大陆。而２００年前的法国汉学家德·古涅则根据《梁书·诸夷传》中的“扶桑国者，齐永元元年（公元４９９年），其国有沙门慧深来至荆州”为证，提出是中国人最先发现美洲大陆的。此种学说中外学者见仁见智，一时难以定论。这场延续了两个世纪的大争论，终因慧深国籍不清，找不到同扶桑国特征完全相同的对应国家而无法定论。扶桑国在哪里？最后只好成了由时间来验证的千古之谜。最近，破译了“红崖天书”的高级工程师商阿福、张洪华对刻在秘鲁纳斯卡山地上的神…     

经济全球化与航空运输业

一、日益明显的经济全球化趋势世界经济全球化（或称一体化）主要是指商品交换的国际化、资本的国际化、生产的国际化，从广义上说，它还包括国际服务贸易和人力资本在国与国之间的流动。经济全球化由来已久，早在本世纪20年代，英、法、德等国由于资本极度扩张，便竭力寻找海外市场，输出产品，换取资源。当时全球的出口额占国民生产总值的比例一度达到13％，接近1993年的水平。不过，50年前成立的关贸总协定应该说是世界经济全球化的真正起点，以后的“乌拉圭回合”又给世界经济和贸易的运作制定了新的规则。近十几年来的科学技术进步，各…     

2004第八届国际茶文化研讨会暨首届蒙顶山国际茶文化旅游节

雅安蒙顶山是世界茶明发祥地，世界茶化发源地，世界茶化圣山。     

凝心聚力 众志成城——中国民航企业战略重组合并运行散见

以2002年10月11日为新起点,通过联合重组,在民航总局原直属的九大航空公司基础上成立的中国航空集团公司、中国东方航空集团公司、中国南方航空集团公司正式登上了历史的舞台。航空运输集团的成立,开启了中国航空运输业发展的新篇章。联合重组,使中国航空运输业发展战略定位得以准确明晰,为企业做大做强做优提供了可能,同时又为合并运行提供了前提,为企业实施资源整合、优势互补、提升是实力、打造中国式民航企业“航母”提供了更为宽广的平台。四年来,倍受关注的以“战略资产重组、综合资源整合、安全运行合并、企业文化重塑”为核心的战略重组和合并运行喜色亮眼,确保了“五个统一”的推进,标志着三大航空运输集团的主业发展驶入了快车道,形势令人欣慰。同时,也伴生出一些原先未曾料及的深层次问题,相信通过深化改革得到解决。本期我们特别约请了局方三大航空公司有关人士撰文就合并运行所产生的效果和问题进行专门分析。     

企业重组中的重头戏——文化融合

朱镕基总理在刚刚结束的人大五次会议上要求在新的一年里要加快中国民航的改革重组。刘剑锋局长在２００１年全国民航工作会议上也提出：今年将全面推开民航管理体制改革，完成三大航空运输企业集团和三大服务保障企业的改革重组，研究制定民航行政和机场管理体制改革方案并开始实施。企业在重组过程中，资产和业务的整合往往要比企业文化和员工思想的融合更容易一些，但恰恰是后者，对企业重组成败起着十分重要甚至是决定作用。中国民航重组时间紧、任务重，为了防止文化融合成为民航企业重组过程中的瓶颈，使重组遭遇困难和失败，必须重视企业重组过程中的文化整合。