第100期发刊词共创辉煌

时光飞逝，恰如白驹过隙。25年弹指一挥间，《江苏航空》期刊出版发行迈进了第100期。25年来，《江苏航空》致力于传播、普及航空、民航、航天科学技术知识，提高读者的科学文化素质，培养青少年对航空航天科学的兴趣和爱好，进行科学思想与文化交流，加强航空、民航、航天科技界间的联系交往，宣传与介绍我国航空、民航、航天科技的成就，反映国内外的发展动态，为推动我国航空、民航、航天技术的发展做出了积极的努力，也取得了可喜的成绩，在广大读者中产生了一定影响。     

军工科研院所的人力资源管理

通过对军工科研院所人力资源管理的研究,提出了其面临的问题和相应的对策。军工科研院所要求生存、求发展,必须把人力资源的管理工作提高到战略管理的层次,人力资源政策必须同本单位的科研发展、技术创新战略同步制定。     

波音公司的环保工程

波音公司一直致力于全球范围内的环保事业，制造燃油效率更高，更清洁，排放更低的飞机，同时开发多项新技术以提高产品的环保性能。波音民机家族中的最新成员787和747-8都应用了卓著的环保科技，以下是波音众多环保项目中的两个亮点。     

浅谈机场集团内部转移价格

机场集团内部转移价格是指集团的一个成员单位购买同一集团另一成员单位的商品或劳务而支付的内部价格。内部转移价格存在的意义在于：1．集团随着进一步扩张和发展，以及外部市场的需要，产生了新的职能，形成了处于总部控制下的，但又相对独立核算的若干利润中心，各利润中心之间、利润中心与公司总部之间存在购销业务往来，由于各利润中心必须对其收入、费用及利润负责，各种资源在企业集团的转移就必须通过一定的内部转移价格来反映。2．为了避免外部交易市场带来的交易成本增加，某些市场存在的垄断性及不规范性会妨碍集团正常经营，造成不利影响，使用内部转移价格可避免外部干预，以利集团整体利益。     

国防科技工业集团知识产权管理模式研究

本文介绍了大型企业集团公司知识产权管理模式的内涵和特点,分析了国外大型企业知识产权管理模式,对照我国国防科技工业集团知识产权管理的现状,研究不同管理模式的优劣,试图给出适合我国国防科技工业集团的知识产权管理模式。     

民航总局杨国庆副局长莅临民航二所视察

9月1日，民航总局杨国庆副局长在总局人教司副司长杨胜军等陪同下到中国民航总局第二研究所视察科技创新工作，二所领导班子汇报了整体工作。     

以竞赛为契机丰富第二课堂--从全国大学生电子设计竞赛谈学生课外科技活动的开展

全国大学生电子设计竞赛对提高学生的综合素质和动手能力很有必要，同时竞赛也向大学生的科技活动提出了更高要求。加强对学生科技活动的指导，规范科技活动与课内、课外有机结合，设立奖励基金，是提升大学生科技创新能力的有效途径。     

加快培育和提升航空企业竞争力

WTO是一把双刃剑,对企业来说有机遇也有挑战。我们必须主动去迎接严峻挑战,在风险中寻求发展机遇。本文就中国入世后,企业应该如何应对,如何通过科技创新,精练内功来提升自己的竞争力进行了一些初浅的探讨。     

企业集团财务公司的定位与发展

财务公司是由大型企业或企业集团投资设立,代表本集团从事金融活动的非银行金融机构。多年来财务公司为企业集团深化体制改革、促进企业集团的资金集约化管理、增强内外部融资功能、优化产业结构、提高国有企业的竞争能力立下了汗马功劳。目前,我国企业集团财务公司的总数约为78家。财务公司所背靠的企业集团资产净额约1.6万亿元,约占全国9000户大型国企资产的三分之一。这些广泛分布于关系国计民生的数10个基础产业和重要领域的企业集团,为财务公司的发展创造了条件。中国石化财务有限公司、中国电力财务有限公司、中油财务有限公司、中海…