西飞公司降低采购成本

按现代经济理论，原材料的采购被称为是除生产与销售之外的“第三利润源泉”。由此可见，采购工作的好坏直接关系到企业经济效益的高低。西飞集团公司进口器材处负责全公司所有进口原材料的采购工作，可以说责任重大。 今年初，进口器材处制订了一系列措施加强内部管理，控制采购成本，收到了很好的效果。首先，他们从内部管理存在的岗位设置不合理等问题开刀。成立了调度室，由专人负责与公司各生产单位的业务协调，解决现场问题；将库房管理室 10余名职工根据业务需要进行重新调整，做到人尽其用；向全体职工提出“绝不能让材料供应拖生…     

美国航空航天局50年

美国航空航天局（NASA）是世界上最大的空间开发机构，2008年10月1日NASA迎来了成立50周年的日子。从航天飞机、“哈勃”空间望远镜到“国际空间站”，等等，NASA始终走在世界空间开发的前列。但是，在NASA成立之初，却是其冷战对手苏联占尽了先机。1961年，为了尽快超过先行一步的苏联，美国总统肯尼迪宣布了“10年内把人送上月球”的宏伟目标。到1966年，NASA得到的资金便占到了美国国家预算的4．4％。     

空间扫描

美国审计署报告显示美国航空航天局大部分项目延期和预算超支2009年3月，美国审计署发布了《美国航空航天局（NASA）大型项目抽查报告》。报告显示，NASA大部分大型项目延期和预算超支。审计署此次共评估了18个NASA项目，寿命周期成本高达500亿美元，其中13个已经进入执行阶段项目中的10个出现成本超支和进度延迟问题。这10个项目的研发成本与二三年之前评估的成本标准相比平均超出13％，且平均延迟时间达到了11个月。     

失职的陆军总部2006年台湾军事预算的窘境

台湾“立法院国防委员会”已于日前完成2006年“国防”预算的初审。在该预算中，暂且不谈潜艇，反潜机和“爱国者”3型导弹的部分，就偏到不实的项目就多达19项，破了历年台湾“国防”预算编列的记录，以下谨就违失情节严重者，如“云豹”装甲车（迅驰专案），无人飞行载具（锐鸢项目）和陆军步枪保养附油筹补等项目分述如下。[编者按]     

美洲：美国

美国空军官员说，因JASSM导弹在最近的两次鉴定试验中未能通过合格试验，空军临时撤消对其继续进行鉴定试验的合格认证，但对该导弹的研制经费和时间进度不会产生重大影响。这两次鉴定试验的载机都用的是B-52轰炸机。空军期望能在2003年2月初重新开始试验。据11月14日公布的美国国防部主要计划项目的季度性《选定采购报告》(SAR)称，     

军购与军备体制对台湾军工发展的影响part.2

在武器输出方面武器输出是许多国家的重要外交手段之一，特别是法国政府，他们认为世界上所有的国家的有权拥有且有臻的防旦手段。对于其他西方国家而言，法国的武器输出政策是较为宽松的；换言之，法国政府允许向国防工业不发达的国家和地区输出保卫其安全所需之武器。     

从“先进作战系统”破灭看台湾潜艇计划

台湾“立法院”通过“基德”舰预算，使得纷扰多时的“基德”舰采购案终告定案。当初在辩论是否采购“基德”舰时，还有人旧事重提说，如果当初“先进作战系统”（Advanced Combat System，ACS）案继续推动。今天台湾军就拥有具有相控阵雷达及垂直发射系统的先进水面作战舰艇，不用再大费周折引进美国海军退役舰艇。其实台海军在1995年取消“先进作战系统”案，     

关于提高集团公司资金管理水平的探讨

随着市场经济的发展,跨地区甚至跨国的集团化公司大量涌现,而集团公司在经营拓展的同时没有强化对资金的管理,造成集团公司在资金管理方面中出现了诸多问题.要解决这些问题,必须强化资金管理,建立以财务资金管理为核心的内部信息管理系统,运用现代信用工具实行资金集中收付,通过全面预算管理、内部审计等手段有效监控使用资金,保证资金的合理有效使用,提高资金管理水平.