量化管理促安全 重视细节利保障

从事科研开发的工作人员都知道,一个多功能项目的完成,并不是某一个或几个人的力量所能为的,而是各种高精人才集体智慧的体现。在项目开发阶段,一个大的项目往往被细化成一个个功能模块,每个模块由相应的专业人员负责完成,     

中韩对外投资促进机制比较研究(下)

目前,中国对外投资的监管分为事前和事后两个部分。主要是由发改委、商务部和外汇管理局根据各自颁布的条例,即《境外投资项目核准暂行管理办法》、《境外投资管理办法》和《境内机构境外直接投资外汇管理规定》实行联合管理。事前监管主要是指中国对外投资的核准制度,目前发改委负责项目核准,商务部负责海外开办企业（含并购）的核准。国家外汇管理局根据核准批件批准换汇和对外支付。     

中玻签署通信卫星项目合同

中国航天科技集团公司所属中国长城工业总公司于2010年12月14日（当地时间12月13日）在玻利维亚首都拉巴斯,与玻利维亚宇航署签署了《玻利维亚通信卫星项目合同》。     

工业动态

西飞机翼总装项目落户天津；中航工业与沈阳市签约共建航高基地；成飞交付首架波音747-400客改货主舱门.     

浅析民用机场的场址选择

场址选择是民用机场项目建设开始的第一项工作程序，场址选择非常关键、重要，其选择是否合理、科学，关系到下步工作是否能够顺利进行、机场今后的安全保障和正常运营、工程投资大小、经营和效益，同时又是机场项目能否立项建设的重要因素。     

以效益为中心 加强科研院所基建项目审计

如何更好地完成基建项目审计，保证基建项目审计的客观公正，保证建设资金合理、高效的运用，近年来，我所审计室紧紧围绕本所实际开展审计监督，明确审计思路、积极探索，不断实践，正确定位，充分发挥审计的监督、服务职能，在控制工程造价、节约建设资金、提高经济效益等方面发挥了审计监督的重要作用。     

软件开发过程中的项目管理

随着信息技术的飞速发展，软件应用范围越来越广，软件产品的规模也日益庞大，软件复杂度越来越高。传统“作坊式”开发模式已经不能适应大型软件的开发需要，大型软件项目必须按软件工程的开发模式，由团队共同协作完成。如果软件开发过程中缺乏统一有效的项目管理，将造成软件成本日益增长，开发进度难以控制以及软件质量差、软件维护困难等情况。因此，为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，必须对软件开发过程实施项目管理，规范软件开发的过程。     

论施工项目风险管理

分析了施工项目风险的类型，探讨规辟风险的方法，对施工项目风险管理进行全面分析，提出相应预防对策及索赔措施。     

以全寿命周期集成的航空武器装备项目风险管理体系研究

本文以霍尔系统理论为指导,从知识维、逻辑维和时间维角度建立了以项目全寿命周期集成的风险管理三维体系,并讨论了其在航空武器装备项目风险管理中的应用。     

起重机制动器试验台检测系统软件设计

数据的采集和处理是制动器试验台检测系统的关键,是制动器性能试验和质量检测的基础.根据某起重机制动器试验台的特点及检测项目需求,本文设计了基于虚拟仪器技术的起重机制动器试验台检测系统,详细阐述了该系统软件部分的结构、功能及其实现,并对其数据处理方法进行了具体说明.