中国航天产业研发--战略、政策和中欧合作

5月13日,由中国国家科技部、欧盟委员会科研总司、欧盟轮值主席国卢森堡大公国政府共同主办的中欧科技战略高层论坛在北京人民大会堂举办。航天科技集团公司总经理张庆伟在此次论坛上做了题为《中国航天产业研发———战略、政策和中欧合作》的演讲,从战略与政策、国际合作的历史与现状、中欧合作建议和结论等方面进行了论述。本刊特此全文登出,以飨读者。     

“员工第一”——浅析空管服务工作中的理念更新

以顾客为关注焦点，是ISO9000：2001质量体系中的首要原则。近年来，竞争让顾客的地位迅速上升，成为企业发展的重要战略资源。过去常说的“请顾客注意”，现在变成了“请注意顾客”。沃尔玛的顾客服务原则（“第一条，顾客永远是对的。第二条，如果对此有疑义，请参照第一条执行。”）已经成为现代营销管理学当中最重要的一个基本原则。“顾客第一”成为了服务行业的金科玉律，而“追求顾客满意”也成为企业管理的一个重要准则：在员工与顾客发生争执时，管理者的判决依据总是“顾客永远是对的”，而不管员工是否委屈。     

从企业战略管理理论认识航天型号成本工程的必要性(上)

中国航天科技集团公司(以下简称“集团公司”)在2004年正式启动了全员、全过程、全要素航天型号成本管理与控制工程(以下简称“成本工程”)。这是以强化型号成本管理与控制为突破口,旨在建立组织落实、制度健全、权责明晰、奖惩有效的全员、全过程、全要素成本管理体系与机制,基本实现成本管理各个环节的事前、事中、事后有效管理,加快集团公司集约型发展,提高集团公司经济运行质量,增强竞争优势,提升核心竞争能力的重大基础工程,是集团公司的一项重大战略举措。随着战略思想的引入及市场竞争态势的变化,企业战略管理的重心也在不断转移:逐步从注重企业生存的外部环境发展到注重企业的内部条件,再转向内外相结合的资源依赖学派与超越单一企业的联盟及群理论;从关注生产企业转向关注需求方;从关注并超越竞争对手的所作所为转向为买方创新价值,并开创新的市场空间。企业战略管理思想和管理重心的变化,对于我们深入、全面地认识实施航天型号成本工程的必要性,提供了一个很好的分析问题的思路。本文重点从集团公司宏观和微观外部环境的变化、集团公司竞争优势的增强和核心竞争能力的提高以及企业战略联盟和实施“蓝海战略”等方面,对实施航天型号成本工程的必要性做一分析。""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""     

试论企业专利战略

文章全面系统地阐述了企业专利战略的重要性，深入地分析了我国企业专利工作的现状和存在问题，提出了改变我国企业专利状况的对策。     

外军卫星通信的发展与启示

介绍外军卫星通信在信息化战争中的重要地位和作用；外军卫星通信系统（DSCD－Ⅲ、Milstar）、战场态势卫星通信系统（GBS）和军事小卫星通信系统（MacSat）等系统的现状和技术发展趋势；卫星通信技术发展的几点启示。     

2004年卫星应用研讨会在丹东举行

由航天科技集团公司卫星应用专业信息网和北京宇航学会应用卫星与卫星应用专业委员会联合举办的2004年卫星应用研讨会于9月3日～8日在辽宁丹东市召开。     

浅析航天器热控技术的预先研究及其应用研究

回顾了我国航天器热控制预先研究的历程，以早期的热管和百叶窗预研为例，说明新技术的预先研究对航天器热控技术进步所起的重要作用。热管技术和百叶窗的进一步发展，证明了预研成果的应用研究对推动该项技术本身和航天器热控系统发展是十分重要的。文中最后论述了当今热控技术前沿课题的进展和应用前景。     

复合材料曲面铺层的数字化展开技术及发展方向

对复合材料曲面数字化展开方法的论述表明,采用纯几何的方法进行展开,模型相对简单,但适用范围有限;采用力学模型模拟能够更贴近实际情况,但是计算量比较大,而且边界条件、初始解不易获取,展开效率不高,有待于算法的进一步提高;采用几何与力学相结合的方法,再加上相应的工艺约束,能够快速得到满足工程实际的复合材料曲面展开结果,将是复合材料数字化展开的一个发展方向。     

上海机场员工乐当传递爱心使者 11年汇出善款237万余元

日前,浦东机场和虹桥机场的职工志愿者经过细心清点整理,向上海市总工会"职工救急济难基金"和中国妇女发展基金会汇出了广大乘客捐献的善款,并以此作为学雷锋主题活动和纪念"三八"妇女节的一项内容。11年来,志愿者们利用业余时间,收集、整理乘客捐献的善款,总共为两个基金会汇出善款达237万多元,为传递大众爱心,发展帮困事业尽一份力。