欧洲质量管理一瞥

在欧洲质量培训与考察的基础上,分析了质量管理在欧洲的继承性发展.主要论述了欧洲已经形成以一体化综合管理体系、六西格玛管理以及EFQM卓越模式为依托的大质量的系统化管理,并以此为基础逐步实现质量管理由职能管理向战略规划管理的转变.     

由量向质的完美跃升——记北京首都机场商贸有限公司荣膺“北京质量奖”

正"北京质量奖"是北京市质量管理的最高奖项,每年由北京质量协会对在质量管理先进、经济、效益等方面取得显著成效的企业授予"北京质量奖"称号,自2010年开始,目前已是第三届。2012年初,北京首都机场商贸有限公司根据国家质检总局发布的GB/T19580《卓越绩效评价准则》国家标准评审7大项、22个分项的评审要求,总结提炼出公司三年来多项创新     

追求完美 成就卓越 构建航母 称雄国际——广西玉柴机器股份有限公司

广西玉柴机器股份有限公司创建于1951年。1992年由国有企业改制为股份制企业．1993年再次改制为中外合资股份制企业．是联合国在中国唯一指定的柴油机专业供应厂商。     

卓越绩效评价将推动企业质量管理水平的提高

《卓越绩效评价准则》是质量和管理的新理念。贯彻执行《准则》必须树立起领导是关键，顾客需求为导向的原则，还要加强员工的协作精神、创新精神，加强资金的监控与管理。贯彻《准则》将会在国内企业中再次掀起质量管理的热潮，从而推动企业的进步和发展。     

基于“卓越计划”的国际化空管人才培养策略研究

"卓越工程师教育培养计划"是高等工程教育实现跨越的关键突破口,该计划旨在培养"面向工业界、面向世界、面向未来"的优秀人才,如何利用这一契机培养出具有国际化视野的空管人才是值得深思的问题。结合中国民航大学交通运输专业空管方向"卓越计划"试点班的实践,对该问题进行了深入的分析,提出在人才、教学、科研及工程教育标准等方面做到国际化是实现这一目标的关键。     

推行航天卓越绩效模式 提升航天工业质量效益——首届中国航天质量奖颁奖大会暨第三届中国航天质量论坛在京隆重举行

12月16日,首届中国航天质量奖颁奖大会在北京召开。中国航天科技集团公司12所、中国航天科工集团公司283厂荣获航天质量领域的最高奖——中国航天质量奖;中国航天科技集团公司200厂、中国航天科工集团公司33所荣获航天卓越绩效模式管理推进奖。国家国防科工局科技委主任栾恩杰,中国航天科技集团公司总经理马兴瑞,中国航天科技集团公司副总经理、中国航天工业质量协会(简称航天质     

面向全产业链高效协同的大飞机“卓越绩效”质量管理模式实践

按照《质量强国建设纲要》要求,对标卓越绩效评价准则,运用“运营管理体系”全方位赋能,统一组织体系、统一标准规范,以全产业链协同平台为支撑,推动主制造商、机体制造商、供应商全产业链高效协同,实施设计、制造、服务全寿命周期质量管控,创新质量管理模式,推动企业高质量发展和卓越绩效企业建设。     

EUROCONTROL追求卓越之路——欧洲空管质量管理介绍

引言欧洲航行安全组织(EUROCONTROL)将卓越一词定义为在组织管理和目标实现过程中的出色实践。追求卓越,意味着组织持续改进,实现更高的目标、不断激励员工、持续满足相关方的要求、勇于挑战现状、积极采     

卓越绩效模式浅析

论述了卓越绩效准则的起源，卓越绩效模式的含义、核心价值观，企业推行卓越绩效模式的意义和如何推进卓越绩效模式。     

2005年全国质量管理奖评选揭晓

2005年9月20日-21日在京西宾馆召开了2005年全国质量管理奖暨全国实施卓越绩效模式先进企业表彰交流大会。会议规模空前，郝建秀副主席，袁宝华、林宗棠、陈邦柱、王卿平等领导出席了会议并为获奖企业颁了奖。