从项目管理角度认识产品保证

结合项目管理与产品保证的概念以及产品保证的内容,阐明了产品保证是项目团队的“承诺”、“践诺”和“备诺”过程,是充分满足顾客要求的型号研制工作系统,是确保产品实现的型号管理和研制文件体系,是实行项目管理的客观要求,是质量管理体系应用于产品实现的必然结果。     

旋极公司和空间中心联合举办“探月项目软件测试培训”

2004年7月9日，旋极公司和中国科学院空间科学与应用研究中心(简称空间中心)在北京科技大学逸夫楼联合主办的为期一周的“探月项目软件测试”培训圆满结束。     

以体系架构为核心的功能点估算

提高软件过程成熟度是当前软件企业关注的一个焦点，而软件估算能力是决定软件过程成熟度的一个重要方面。基于对IFPUG4．1方法研究的基础上，本文提出了以体系架构为核心的功能点估算方法(ACFPE)，并在文中详细介绍了ACFPE方法的使用准则和步骤。     

现代项目管理在航天研究所应用探讨

文章简述了项目管理在航天领域应用的发展史 ,介绍了现代项目管理的概念和组织结构 ,并简要介绍了美国全球航天技术公司 (BALLAEROSPACE&TECHNOLOGYCorp .)高分辨率相机BHRC6 0项目管理的简单流程 ,对现代项目管理在航天研究所的应用提出了建议     

浅论软件项目管理中的质量保证

质量保证在软件项目管理中能够起到积极、重要的作用,质量保证活动的执行效果直接影响到项目的质量甚至项目的成败。本文结合某公司实施CMM二级评估和软件项目经验,论述了在软件项目管理中实施质量保证的方法、内容和要求,并提出质量保证工作与软件过程的持续改进相辅相成以促进软件项目管理水平的提高。     

论民用飞机的项目管理(之一)——并行工程环境下的飞机项目管理

随着我国航空工业国际合作的不断深入,越来越多的工程技术和管理人员有机会走出国门到国外大型航空工业企业工作和学习,这也使他们越发深刻地感觉到,我们在管理水平上与航空发达国家的差距比工程技术上的差距还要大。为此,从今年开始,本刊特别开辟了"技术与管理讲座"栏目,诚邀一些有过外出学习经历的专家和学者在此发表他们的思考和心得,旨在通过这样一个公共平台,传播知识、分享经验,让更多读者从中受益。该栏目以民用飞机的项目管理开篇。     

中国航空综合技术研究所为中国商飞提供标准化与质量服务

2009年2月,中国航空综合技术研究所工作组开赴大客项目一线。工作组此行利用中国航空综合技术研究所在标准化与质量工作的优势为中国商飞项目管理部提供大客项目技术支撑与服务,包括大型客机项目工作分解结构、顶层文件规划以及国内潜在供应商清册等。工作组入驻中国商飞后,主动协同项目管理部积极推     

浅谈网络改造中的项目管理

重点阐述了项目管理知识在网络改造项目中的应用,对网络改造项目的启动、规划、设计、实施、测试与验收管理进行了详细分析,并给出了每个阶段的具体项目管理办法。     

载人空间站工程航天技术试验领域项目遴选程序初探

在充分借鉴国内外相关领域空间应用项目遴选流程和标准的基础上,面向国家重大战略需求及航天科技发展需求,结合我国航天技术试验领域的任务特点,提出航天技术试验领域项目遴选流程,制定航天技术试验项目遴选标准。其中,遴选流程由初选、复选、实施与推广3个阶段组成;遴选标准涵盖在空间站进行试验的必要性、先进性、可行性和安全性。遴选流程与标准的制定为后续项目的征集和论证提供了参考依据,为持续挖掘具有重大意义和影响力的项目奠定了基础。     

哈勃空间望远镜的成功秘诀

美国航宇局（NAsA）著名的知识共享杂志——《问杂志》曾刊载了弗兰克J．瑟珀里纳撰写的《将“哈勃”成功的秘诀用于“星座”》一文,作者通过自己作为“哈勃”项目负责人的亲身经历,讲述了“哈勃”成功背后的故事,以鲜活的例子论航天系统工程之道。文中阐述的“哈勃”成功的四大要素,即体系架构的开发、新技术的在轨应用、着眼未来和协同合作,对于航天工程项目管理具有深刻的启示意义。