浅谈航空公司战略管理中的控制问题

加强对战备管理的控制是使航空公司达到其战备目标的一个主要方法。传统的控制方法，大都是首先制定目标，然后监督执行，通过反馈将输出与所希望的目标进行比较，最后，按照偏差重新调整系统。结战略管理的控制，就是用控制理论来进行战略管理。重点分析战略管理的特性，然后指出传统控制方法用于战略管理的缺陷，进而提出适合战略管理的控制方法。     

民航二所与重庆机场正式建立战略合作伙伴关系

8月22日，重庆机场集团有限公司董事长赵江平与民航总局第二研究所所长黄荣顺在成都签订了全方位的战略合作框架协议，民航西南地区管理局覃高副局长参加签字仪式并作讲话，高度肯定了此次重庆机场与民航二所携手共进，优势互补的战略合作，认为这是着眼未来，加速成长的理智之举，不仅有利于进一步推动民航科技与运输主业的结合，更有利于提升行业的科学技术水平.[第一段]     

“汉孰与我大？”丁学良提问郎酒《郎酒品牌与企业文化》研讨会实录

2009年郎酒冠名春晚，红花郎名声大震。汶川地震，郎酒捐款2130万元，加上物资捐赠，总金额超过5000万元。郎酒作为一个民营企业，其社会责任感有目共睹。2008年，郎酒与中央电视台军事节目中心结成战略合作伙伴，喊出“强我国防·神采飞扬中国郎”的豪迈口号。     

标准化是企业实施国际化战略的必由之路

简要分析了新时期标准化面临的新特点和新形势以及对国际化战略、国际规则和国际标准的新认识,提出了在新时期实施规则和标准化要有执著精神的观点.     

美国现行载人航天战略决策体系及其战略转向

根据载人航天领域中高层管理人员了解和借鉴国外航天机构在战略制定和安全管理方面经验的需求．本刊特将本期辟为专刊，针对上述需求进行专题综述，以了解美、俄、欧航天机构的相关组织结构和管理体系概貌。     

论中国的亚太经济一体化战略

在全面分析中国加入亚太经济一体化必要性的基础上,提出了中国加入亚太经济一体化战略应考虑的几个因素。     

乌鲁木齐实现与中亚五国全面通航

2007年12月17日，中国南方航空集团公司与中国港中旅集团公司在北京人民大会堂签署了战略合作协议书。双方将在酒店，票务与航空客运，物流等领域及客户与市场资源分享等方面展开密切而广泛的合作。国务院国资委副主任王勇，民航总局副局长高宏峰出席了签字仪式。     

大长株潭“3＋5”城市群一体化发展走势研究

当代城镇发展正显现出巨大的区域集群效应。推进区域城镇的集群化崛起，已成为当代城镇发展的重大战略取向和理性选择。在愿景取向上，大长株潭“3＋5”城市群应成为湖南优势产业集聚区、中部强势经济共同体、国家内陆先锋城市群、中外著名游憩目的地。在战略路径上应确定以政府推动、城市主导、市场配置三位一体相互联动的适宜性协同发展模式，通过政策驱导、行政推动、产业延展、交通融合、市场对接、文化凝聚六条路径选择，加速集群城市一体化发展。     

中国民航企业走出逆境的战略思考

通过分析中国民航企业逆境的特征表现和陷入逆境的原因，指出业内部管理的弱化和落后是更为重要和直接的因素，并对此提出，强化市场观念、引入市场机制、实行管理创新，是民航企业走出逆境的战略选择。     

中小企业技术创新理念与模式的思考

中小企业成功的关键在于它们拥有独到的技术优势，而这些技术优势是企业通过不断地开展技术创新取得的。然而我国中小企业的技术创新还存在诸如理念不正确、项目选择盲目和模式不恰当等问题，严重制约着中小企业的发展。文章认为，中小企业技术创新理念宜选择市场导向，技术创新项目宜选择“小生位”战略，技术创新模式宜选择合作创新。