航天企业实施知识管理的战略思考

当前,人类社会正进入一个以知识的生产、分配和使用为基础的全新经济形态,企业的竞争优势源泉从有形的实物形态逐步转向无形的知识形态。知识对于企业有两大功能:一方面,知识是企业有效运作所需的基础性资源;另一方面,它又是企业运营管理中最有价值的资产。因此,企业已开始把高效的知识管理作为提高竞争能力和提升经营管理水平的主要手段。航天企业作为典型的知识密集型企业,推行知识管理具有特别重要的意义。     

雷神雷达搬迁工程的风险管理

由于首都机场扩建，民航华北空管局雷神雷达站需要搬迁。对于运行近十年的雷神雷达来说，设备老化，零备件短缺，含有很大的搬迁风险，在整个搬迁（雷达拆卸、吊出、运输、吊入、安装、调试）过程中，可能会出现非故意的、非计划的以及非预期的损失，造成设备的损坏或设备性能的降低，降低经济价值，我们称之为雷神雷达搬迁工程的风险。为了避免或减少这种损失，我们在雷神雷达搬迁工程中实施风险管理（Risk Management），作为一种尝试。     

价值构建与价值实现:对辅导员的另一种诠释

＂辅导员＂是近年来新出现的一个词语,由它所构建的同义语义场中还有这样几个词：班主任、老师等,它们共同构成＂教师＂的下一级语义场。＂辅导员＂的出现,是社会分工细化的结果,高校辅导员从事学生的思想政治等工作,他区别于专门从事教学活动的老师。哲学家黑格尔曾说过＂存在即合理＂,我们更进一步地认为＂辅导员＂这一角色的存在不但合理,而且具有很高的价值。为此我们将探讨辅导员的价值构建以及如何实现辅导员的价值。     

实至名归棕榈泉赢得物管"奥斯卡"

日前,建设部传来喜讯,棕榈泉国际花园经建设部专家组对8个大项目、59个小项目的逐一评审,最终获得有中国物管行业奥斯卡之称的"2007全国物业管理示范住宅小区"称号。成功得益于高起点。棕榈泉以打造豪宅闻名全国,豪宅服务理念贯穿于项目建设全过程。罕有的英式贴身管家服务,使得棕榈泉在三次业主满意度调查中,满意率达到98.35%、99.13%和99.36%。棕榈泉在通过区级和市级物管主管部门进行的区、市级示范小区的评审后,被力荐参加国家级评审,最终一次通过,获得物管行业的"奥斯卡"。仅仅2年时间,棕榈泉就实现了三级跳—由区级到市级示范小区,再到国家级物管示范小区,打破重庆物业管理行业记录。荣誉源于多年的积淀。从1997年的深圳沙河高尔夫球会和高尔夫别墅开始,棕榈泉地产经过10余年在发达城市的实践积累,建立和完善了服务于"棕榈泉"这一高端物业品牌的核心服务价值理念和物业管理服务模式,且渐趋成熟。更重要的是,该模式具备赋予业主物业价值不断提升的能力,这是棕榈泉服务模式最深层次的价值体现。在深圳、北京、重庆,这一能力已被反复证实。     

桂柳工业走廊价值:基于"工业兴桂"战略的价值分析

工业化是推动广西经济全面发展的核心因素。由于“桂柳工业走廊”的工业产值占广西工业总产值的1/3强,且在区位接近性、自然资源、人力资源以及工业基础等方面有多种优势,其在促进产业集群、增强广西工业企业的竞争力,并最终推动广西经济发展方面具有独特价值。     

商用飞机经济效益评价指标体系构建和评价分析

目前,国内外缺乏面向制造商的对商用飞机经济效益进行综合分析和评价的研究。通过技术经济的价值理论和飞机设计工程相结合,建立面向制造商的商用飞机经济效益评价指标体系,确立成本、产品、商务、市场等四个层面的指标,构建三层指标体系,并以灰色关联方法对某型飞机的经济效益进行分析。结果表明:该体系科学地反映了商用飞机技术能力和市场表现之间的关系,符合市场规律,对商用飞机制造商产品策划、工程技术评估、项目论证及营销策略的制定具有指导意义。