俄增加海军预算

俄罗斯总理在201O年政府年度工作报告上表示,国防部会投入约6798亿美元用于2011年-2020年国家武器装备计划的实施,其中为海军装备的现代化改装费用约1789亿美元,相比之前计划实施的费用增加了2倍。     

民航大型国有集团化企业集中采购模式的探讨

随着经济全球化和信息网络技术的高速发展以及中国加入WTO,市场竞争逐步变为国际竞争国内化和国内市场国际化的竞争,为适应愈来愈激烈的市场竞争环境,现代企业制度建设逐步向集团化、企业发展,企业集团化的规模经济、品牌效应、资源效应、协调效应为企业在市场竞争中赢得优势。     

我国上市公司信息披露时间的选择——基于经营压力、审计费用、股权集中度的分析

规范上市公司信息披露机制是加强投资者保护的重要措施,而信息披露时间是上市公司信息披露机制的重要组成部分.文章基于2006年沪深A股上市公司资料,以会计年报披露时间为研究对象,以经营压力、审计费用、股权集中度三个指标作为主要影响因素,进行经验研究.研究结果表明:有经营压力的公司倾向于延迟披露年度报告;审计费用较高的公司倾向于延迟披露年度报告;股权集中度较低的公司倾向于延迟披露年度报告.     

基于价值工程方法的武器装备价值分析

运用价值工程(VE)方法对武器装备进行了价值分析。给出了武器装备全寿命费用的分解结构和计算方法,同时分析了武器装备的效能结构并对其效能进行了量化。在此基础上建立了武器装备价值分析的理论及实践模型。     

武器装备费用确定方法及效费比分析探讨

分析了武器装备的全寿命周期费用的构成及特点,提出用装各经济寿命分析的方法计算出装备的全寿命费用;分析了效能费用的辩证关系,对效费比计算进行了初步的探讨。     

装备采购中基于集成供应链的精益生产模式的研究

以航空装备采购者的视角,介绍了国外精益生产模式指导下集成供应链的精益生产模式和体系构成。认为精益生产是生产中不断探索追求的理想生产模式;集成供应链的精益生产是产品设计、制造和装配直至产品交付的整个过程巾,协调、处理和相应供应链上各方各环节间问题的有效途径。提出了我军工企业应该借鉴国外精益生产中特别是在平衡生产线、标准工作程序的建立和推行,工区可视控的推广,以及馈送生产线、脉冲生产线、移动生产线的建立等,努力提高经济效益,装备委托方应努力创新业务过程,改进工作,提高装备采购效益。     

基于品类管理的民航机场采购策略探究

品类管理在民航机场采购管理中的恰当应用,不仅有利于促进民航机场采购管理水平的提升,而且在促进公司战略目标实现以及公司整体经营管理能力提升等方面能够发挥重要的作用。本文在对品类管理的理念以及民航机场采购管理存在问题深度分析的基础上,结合北京大兴国际机场品类管理在民航机场采购管理中的应用,对促进采购管理水平提升的策略方法进行探究。     

发动机修理范围和费用的理论分析

发动机作为飞机的“心脏”,其安全性、可靠性与航空公司飞行安全和维护成本有着密切的联系。对于价值几百万至上千万美元的发动机,如何使其装机使用时间更长,减少非计划换发,合理控制发动机的修理项目范围,控制修理成本,这些问题长期以来是发动机工程技术人员所从事的最现实的课题。     

一种复杂系统的预测方法

提出了一种适用于复杂系统的预测方法——多因素关联预测,并以战斗机机体费用预测作为算例。     

知识经济条件下企业自创无形资产的计量

知识经济时代无形资产在现代企业的重要性显得格外突出。本文主要针对我国企业会计准则中有关自创无形资产的确认和计量的问题提出探讨,并在与国际会计准则相关部分进行比较之后,提出了一种对自创无形资产会计处理的新方法。