“全球鹰”动态

存在“经济上承受不起”的风险 最近，美国军方负责武器采办的官员一再对“全球鹰”无人机的成本问题表示担忧，并认为“全球鹰”正走向“经济上承受不起”的发展道路。     

美英法德武器装备采办制度比较

比较了美英法德四国武器装备采办制度,分析了其异同及成因,总结了其成功做法。     

美国装备制造成熟度等级指南与风险管理

一、前言 为了更好地开展技术和风险管理,上世纪80年代美国航空航天局(NASA)提出了度量技术风险的工具——技术成熟度(TRL).目前技术成熟度已经广泛应用于美国及欧洲国家的装备采办项目管理过程中.TRL能够准确地度量技术和设计的成熟状况,发现潜在的问题,从而降低采办风险,有效地减少装备采办"拖、降、涨"的现象.但在关键决策点处以及在采办的主要流程中,还缺乏一个能科学度量制造风险的工具.因此,美国国防部推出了制造成熟度(MRL),以提升采办过程中科学技术转化的效率,使新技术能更快地应用到武器系统中,形成完整的成熟度评估体系,对产品生产的经济有效性进行定量化评价.     

武器装备采办模糊多属性群体决策方法

针对武器装备采办的模糊多属性群体决策问题,文章假设定性属性指标都是梯形模糊数状态,运用模糊数学理论和广义海明权距离,提出了一种定性判断和定量分析相结合的武器装备采办模糊多属性群体决策方法,并给出了一个方法应用及求解计算的实际例子,算例结果证明了方法有效。     

新版DoDD5000.1和DoDI5000.2初步分析

从未来战争需要的高度 ,对美国国防部武器装备采办管理顶层文件的新版和 96版进行了对照分析 ,阐述了新版文件的重要意义 ,介绍了美国国防部新的采办政策。     

英国武器装备采办制度简介

简要介绍了英国武器装备采办制度的管理框架、资源配置渠道、项目管理模式和管理组织形式;分析归纳了英国武器装备采办制度管理的独特做法和成功经验。     

基于Web的武器装备采办系统

旨在以某飞机的采办为例来研究和实现一个基于Web的武器装备采办系统,具体从2个方面着手:一方面讨论了采办阶段的划分以及采办系统的软件结构层次和系统总体框架;另一方面介绍了如何通过与ProjectServer和CATIA等现有成熟软件系统的集成实现武器装备采办系统。研究表明,通过与已有成熟软件(或系统)进行系统集成的方式实现采办系统是切实可行的。     

MBDA公司开始验证中程导弹战斗部和发动机

M B D A公司近期对其中程导弹的战斗部和发动机进行了系列试验。中程导弹是一种新型地面作战装备,预计2017年装备法国陆军。MBDA公司于2009年自筹资金启动中程导弹研发工作。2011年12月法国国防采办局披露了其与MBDA公司签订的中程导弹风险降低合同。在风险降低合同下,研究人员验证并确定了中程导弹系统     

装备采办风险的多层次灰色评价方法研究

依据武器装备采办系统的特点,建立了装备采办风险评价的指标体系,并采用层次分析法(AHP)对各层评价指标的权重进行了确定;在此基础上,运用灰色系统的原理和方法,提出一种定性分析与定量分析相结合,以定量分析为主的装备采办风险评价方法.通过对具体实例的分析表明,采用该评价方法切实可行,使装备采办的风险评价更为科学、合理.