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航材供应商管理与成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
在激烈的航空运输市场竞争中,降低成本已是至关重要的大事。高昂的运营成本和维护费用一直为航空公司重点关注。航材成本是航空运输企业飞机运营成本的主要构成部分,航材储备约占航空公司75%的库存资产和25%的流动资金,被公认为最有潜力的成本控制点。本文试图突破以往传统角度,以全新的视野,运用西方企业管理学内容,结合大量图表,在供应商管理方面对航材成本控制进行分析,并提出解决方案。 相似文献
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机场实行企业化经营后,效益也随之成为其生存和发展的基础。控制成本作为提高效益的主要手段,日益为机场方所重视,但是作为公共基础 相似文献
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近年来,随着经济的发展,航空危险品运输量和运输的危险品种类快速增长,有一些危险品,如锂电池,由于市场快速供货的需求和其本身怕冲撞的特性,对航空运输有很强的依赖性。近年来,世界上发生了多起由危险品导致的航空运输事故及不安全事件。改进对危险品航空运输的安全管理变得日益迫切。 相似文献
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支线航空是干线的“毛细血管”,属于国家航空运输体系重要的组成部分.在扩消费、惠民生、促环保等方面具有重要潜力.也是未来国民经济新的增长点之一。我国支线航空仍处于起步阶段.面临着诸多的矛盾和问题。从整体来看.大部分支线仍然是点到点运输,其主要作用要么是培育市场、要么是改善通达性.支线运输在支援干线和提供基本航空服务方面的能力相对较弱。目前国内支线运输的状态并不是可持续发展的模式,在这方面应该还有很大的改进和完善空间。 相似文献