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861.
企业改制对军品的订购和保证军品的质量都会产生影响:正面的负面的影响。作为军代表,可以从五个方面来应对市场经济条件下军品质量中出现的问题。 相似文献
862.
863.
在从事系统工程研发的组织内部.协调好综合质量管理与项目质量管理之间的关系.是质量工作的一个重大课题。二院在型号研制中实施产品保证的过程表明,由质量管理部门同时负责基础和型号质量管理,履行双重职能.有利于规范地开展型号质量策划、组织质量实施、进行质量把关.也有利于促进各型号质量管理方法的统一和及时按照型号产品保证的需要改进质量管理体系。按照这种模式构造的质量管理部门,应该按照项目管理理论的要求,认真地设计作为横线的综合管理与作为纵线的型号管理之间的关系。形成必要的工作机制和程序,既保证型号规范、高效地运行,又保证组织对于型号的管控。有效地运行这个质量管理矩阵,需要注意克服弱化横线或纵线的倾向.做到基础和型号“两手都抓,两手都硬”。 相似文献
864.
介绍了一种测量推进剂火焰温度的新方法,即三基色测量法(PCM)。采用三基色测量法测试了S-GAP推进剂(以HMX为氧化剂)的燃烧火焰温度。结果表明,随着的压强增加,S-GAP火焰区更接近燃烧表面;随着推进剂中HMX的增加,暗区变薄。S-GAP推进剂的火焰温度分布呈等温线形式,1 MPa下火焰温度范围为970~1 600℃,当压强增大为3MPa时,火焰温度范围为1 200~2 200℃。PCM法与热电偶方法测量的最高燃烧火焰温度值较为接近。 相似文献
865.
866.
简述了按照有关标准的规定,制定航天产品关键件、重要件质量控制的程序,做到分清职责、明确控制步骤和工作内容以及严格实施标准,并对各质量控制程序的内容和要求作了说明。 相似文献
867.
月球(Luna)计划是苏联的两个月球探测计划之一,其第1次任务是1959年1月的月球-1探测器飞越月球,最后1次任务是1976年8月的月球-24采样返回。月球系列计划共成功发射24次,其中7次任务失败。在成功的17次月球任务中,包括2次月球飞越任务,6次月球着陆任务,6次月球轨道器任务,3次采样返回任务。1970年9月-1976年8月,月球-16、20、24进行了3次月球采样返回,共带回月球土壤样品约330g。尽管在实施该月球计划过程中有多次任务发射失败,但这一计划使苏联在月球探测方面取得了多个第一,例如:探测器首次飞越月球;首次进入月球轨道;首次获得月球背面照片;首次实现月球撞击;首次实现月球软着陆;首次实现月球采样返回。 相似文献
868.
869.
870.
概述了企业标准化的概念、作用,分析了企业标准化存在的问题以及应采取的措施,阐述了如何围绕技术标准和质量管理标准开展标准化工作的一些基本做法。 相似文献