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浅论宽带薪酬设计 总被引:1,自引:0,他引:1
窦红宾 《西安航空技术高等专科学校学报》2007,25(2):37-39
随着经济环境的不断发展和变化,一些企业已采用了更加灵活的宽带薪酬体系。通过阐述了宽带薪酬的特点,实施的步骤及在实施中应注意的问题,体现了企业的个性化特征和整体和谐发展的战略思想。 相似文献
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赵春清 《郑州航空工业管理学院学报(管理科学版)》2007,25(4):80-83
胜任素质理论的提出,对人力资源管理理论与实践产生了重要影响,在薪酬管理制度中出现了基于胜任素质的薪酬模式,该薪酬模式主要适合于知识型企业的知识型员工,其构建的基本流程是:分析企业使命和价值观、开发胜任素质模型、编制胜任素质评估表、胜任素质价值评估、胜任素质相对价值转化为工资、确定胜任素质薪酬结构。基于胜任素质的薪酬模式鼓励员工提升胜任素质水平,有利于企业核心能力的培养,在人力资源管理和开发方面具有战略意义,在现实中也有较强的操作性。 相似文献
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肖燕军 《北华航天工业学院学报》2006,16(4):12-14
本文介绍了航天某军民结合型研究所现行的薪酬结构和分配办法,通过对单位员工的薪酬满意度调查,分析该薪酬结构的特点与不足,为下一步的薪酬设计奠定基础. 相似文献
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论薪酬管理中的公平与效率 总被引:2,自引:0,他引:2
周建新 《长沙航空职业技术学院学报》2010,10(4):75-77
为了在薪酬管理中能更好地协调公平与效率的关系,调动员工的积极性,建议通过组织文化建设和宣传,使员工形成有利于组织良性发展的薪酬公平观念,同时构建灵活的薪酬结构,使薪酬与福利制度满足不同员工的个性需求,从而提高员工对薪酬公平的整体感觉,实现组织效率的不断提高。 相似文献
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王伟 《郑州航空工业管理学院学报(管理科学版)》2014,(4):100-104
现代企业中企业所有者和经营者成为不同的行为和利益主体的原因在于所有权与经营权的分离.两权分离的经营方式导致了代理问题的出现.随后高管薪酬作为降低代理成本的一种解决办法被普遍接受.而在缺乏所有者有效监督情况下的薪酬自我制定机制,必然引发企业高管的薪酬与公司业绩脱节,并由此导致超额薪酬问题.而高管超额薪酬现象不但损害了股东利益同时也挫伤了外部投资者的热情.因此从公司治理角度探寻高管超额薪酬的原因和建立高管超额薪酬的约束机制,对于降低代理成本、维护股东利益以及完善公司治理机制具有十分重要的意义. 相似文献
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关于企业激励型薪酬体系设计的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
主要在"复杂人"理论假设的条件下,从薪酬体系角度出发,通过对企业的发展阶段、员工类型、企业类型和外部环境这四方面进行思考提出激励型薪酬体系的设计框架,旨在最大限度的发挥现代企业薪酬体系的激励作用,吸引、留住和激励企业所需要的人力资源. 相似文献
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文章以2012~2016年沪深A股772家企业的年度数据为基础,实证检验了上市公司的高管薪酬、社会责任与企业绩效三者之间的关系。研究发现,企业通过履行社会责任能够促进企业绩效水平的提高,而且企业履行社会责任越积极,企业绩效水平提升得越显著;企业履行社会责任消极,会降低企业的绩效水平;企业高管薪酬的提高,能够促进社会责任与企业绩效的正向调节关系。因此,本文的研究对提高企业社会责任履行意识,更好地促进社会责任履行具有借鉴意义。 相似文献
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基于人力资本的企业家薪酬结构分析 总被引:1,自引:1,他引:1
企业家薪酬制度最重要的部分是薪酬结构,当前我国企业家薪酬结构存在结构单一、不具备激励性和持续性、弹性不足等问题,基于企业家人力资本的特性来设计企业家薪酬结构是一种有益的尝试。将企业家薪酬结构分为基本薪酬、激励薪酬、风险薪酬、保健薪酬、发展薪酬五个模块,指出设计薪酬结构时应该顺应薪酬结构宽带化趋势,提高风险薪酬比例,增加薪酬的延期支付部分,突出发展薪酬的重要性。 相似文献