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TheCostComparingAssessmentintheAirSuppliesMaintenance在航空公司中,航材维修费用的管理意义深远,值得及早地花精力将其精细化、优化、规范化。下面讨论一种新的管理思路,使航村送修从被动的、模糊的、数据/信息离散的管理优化成主动改进的、数字化的、以成本为中枢的管理体系,即成本评估体系。它使得质量、周期、服务和费用统统参加到评估中去,得到每项的行情,最终使成干匕万项附件分别被送到对航空公司最划算的修理厂修理;而逐渐形成的评估机制将成为促使双方改进管理的杠杆。实际上,除个别修理厂心术不正,乘航空公司的管… 相似文献
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由著名的PMA厂商寰科公司(Wencor)与铬合金公司(Chromalloy)以及海南航空公司联合主办的第二界亚洲PMA峰会于4月25—27日在三亚举行。中国民航总局及各地适航当局的官员参加了此次峰会并作了发言,阐述了局方对PMA的看法和政策。另外,包括众多亚洲航空公司以及MRO厂家代表在内共150余人参加了此次峰会,其中各大PMA厂商高层人士以及各参会单位负责航材使用与评估的人士作了发言。 相似文献
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航材管理系统的研究与开发 总被引:2,自引:0,他引:2
李俊生 《中国民航学院学报》2003,21(Z2):67-69
分析了航材管理在航空公司中的地位,阐述了信息化对提高航材管理水平的作用,并提供了在信息化系统研制过程中的经验。 相似文献
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如何做出合理的、科学的、完善的首批订货计划,为新飞机引进后的运营提供强有力的保障,是每个航材部门、每个计划人员正在或将要面临的一个主要课题。航材部门应该在目前的市场环境下及时抓住机遇、充分利用自身资源,在实践中不断探索、不断总结。做好首批订货计划,在提高航空公司现有的市场竞争力的同时也为航空公司未来的发展增加竞争优势。 相似文献
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