美国激光反卫星武器发展浅析

未来战争将是高度信息化，卫星可全天时，全天候、近实时以及通过地域上的全球化来获取战场信息，是支援战场作战行动不可替代的手段。美国在１９９７年９月发布的《国家空间政策》中，明确提出要控制太空和防止潜在对手利用空间的能力，宣称要“确保敌人无法阻止我们利用太空”，“必要时，可制止敌人利用空间系统”。美国目前在轨卫星数量较冷战前增加了１．７倍，达到２００多颗。在１９９８年４月公布的《美国空军航天司令部２０２０年发展构想》长远规划中，明确提出两个概念性主题，即主宰空间和集成空间力量，强调要争夺“空间控制权…     

深化改革创新机制 切实转变企业经济增长方式

民航是国家经济的重要部门,民航行业的持续快速健康发展和实现民航强国目标,都有赖于行业各企业单位(包括空管部门内的各个企业)按照社会主义市场经济规律的要求,紧密结合行业和本企业的特点,在深化改革、创新机制,切实转变经济增长方式上作出努力。     

国防关键技术的选择与评价方法

保持技术优势是美国军事战略的基石,美国军方认为,在新的复杂国际环境中,美国军事力量必须拥有技术优势才能达到在各种危机和军事行动中都处于主宰地位的目的。为巩固其技术优势,数十年来美国一直保持在国防科学技术上较高的投资力度,并根据新形势下国防预算以及军事人员有所减     

航天国际合作新型模式分析

开展更广范围、更深层次、更高水平的国际合作．是世界航天领域的重要发展趋势之一。发射航天器．建造空间设施．开发和利用太空．是技术高、投资巨、风险大的庞杂系统工程．有些项目单凭一个国家的科技实力和经济实力是难以胜任的．或者一个国家综合权衡各种因素后认为单独上马某种航天项目是不合算的。因此．世界航天国家都把进一步加强航天国际合作提到了重要议事日程。而开展航天国际合作采用什么样的模式．则主要取决于参与合作国家的政治因素、经济条件、航天技术发展情况以及合作中的主要需求。因此．合作模式是不拘一格、多种多样的．而近期主要出现了以下一些新型的航天国际合作模式。     

美国企业文化中激励机制的特点探析

论文分析了美国企业文化中激励机制的几个特点，一是有序竞争实现了个体的发展力与群体创造力的良性整合；二是自主管理使管理者与被管理者的合作具备了崭新的、实质性的内容；三是参与制增强了员工对企业的归属感；四是职工持股使他们从雇员上升到股东地位，正在变成公司的主人。     

美将发射探测器撞击月坑

美国航宇局官员4月10日称，该局已选定一小型附属有效载荷与其“月球侦察轨道器”（LRO）结伴于2008年飞往月球。这将是在布什2004年初提出的空间探索构想下最先启动的一项任务。该附属探测器称“月坑观测与探测卫星”（LCROSS），正由艾姆斯研究中心研制，将搭乘发射LRO的火箭升空，并在2008年10月撞击月球南极的沙克尔顿月坑。LCROSS方案能从40项投标、19项初选任务和4项“决赛”方案中胜出，     

国外新型一次性运载火箭技术的进展与发展趋势（上）

新世纪的航天运输将逐步向低成本、高发射率和可重复使用迈进。但在新一代可复用运载器诞生并取代现役航天飞机及各种一次性使用运载火箭之前,一次性运载火箭仍将在相当长的一段时间内继续充当航天发射的主力。目前有许多国家仍在努力发展自己的运载火箭,几个航天大国还在抓紧改进现有型号或研制全新的型号,过去几年中已有几种新型号陆续投入使用。可以肯定,随着参与竞争型号的增多及运载能力的提高,航天商业发射市场上将会出现更加激烈的竞争。     

苏联登月计划揭秘

1969年7月20日,美国航天员阿姆斯特朗和奥尔德林登上月球,成为永载史册的英雄。美国赢得了“月球比赛”的胜利。可苏联拒不承认,并声称从未提出要第一个到达月球,甚至轻蔑地说:美国人只是赢得了和自己比赛的胜利。杰克·鲁尼是一名美国照片判读中心的照片分析员,他每天的工作就     

2018美国重返月球（上）——解秘美国新登月计划

月球是地球唯一的天然卫星，是距离地球最近的天体，是人类探测与研究程度最高的地外星球，随着空间应用需求的日益加大、载人航天等主要空间技术的不断成熟以及空间军事活动的需要，探测月球必然成为人类走向深空的首选目标，也是人类探测太空并开发利用太空资源的前哨站与中转站。