新姿态 新思维 新起点：中国航空工业集团公司挂牌

2008年11月6日，中国航空工业集团公司正式成立。此举意味着中国航空工业新—轮的重组整合大局已定。接下来人们关心的是，这家由国家投资的巨型中央企业在各项业务划分、组织结构上的变化以及它所提出的“五化万亿”目标将如何实现。     

学习型党组织的理念、机制及组织研究

学习型党组织应该树立代表“先进”的理念、与时俱进的理念、组织学习的理念等一套先进理念。学习型党组织应该建立完善的学习机制，包括创新、竞争、激励机制，反馈、反思、共享、互动机制和考评、投入、领导机制。建立学习型党组织的组织结构，要深入研究，总体谋划，稳步推进，要了解学习型组织的组织结构特点，要深刻理解邓小平同志对我们党的组织结构弊端的分析。     

Developing an ICAO Criteria Aviation English Proficiency Test for CAAC Pilots

Since the ICAO new aviation language requirement comes into being in 2003, several tester organizations try to develop tests for pilots. Recently CAAC has tried to develop ICAO criteria Aviation English Proficiency Test for Pilots. But, does Chinese pilots＇ language proficiency satisfy the ICAO requirements？ How to test a pilot＇s language ability？ How to develop ICAO standard test？ To explore the keys to these questions, the paper has applied the theoretical framework in development of the test, in construction of the tests and in scoring.     

贵州镇远获“中国最具影响力旅游名县”称号

记者近日从深圳举行的由国际旅游营销协会．国际旅行商协会、世界华侨华人旅游合作组织共同举办的第二届中国旅游品牌年会上获悉的，贵州镇远获“中国最具影响力旅游名县”称号。     

关于民航安全生产隐患非查治理工作的思考

民航安全生产隐患排查治理对民航各单位加强安全管理、提高航空安全品质和水准起到了重要作用，但在具体工作过程中也存在组织管理不到位、隐患识别不准、风险控制力度不够、档案管理混乱等问题。针对这些问题，从政府加强领导、企业完善组织管理、部门协调配合、提高隐患识别的科学性、完善治理方案、强化专家检查、加大执法力度方面着手，可以在较大程度上提高隐患排查治理工作的效率，从而建立隐患排查治理长效机制，实现安全管理的持续改进。     

国际民航组织未来20年航空专业人员需求预测

航空专业人员是航空运输发展的最重要人力资源,决定着各个国家和地区航空运输的生存,国际民航组织(ICAO)于2011年发布其2010～2030年全球航空运输发展预测,其中对航空专业人员需求进行了调查、分析和预测。为各国制定航空专业人员规划和资质标准有重要指导意义。一、全球航空运输总的发展趋势从历史看航空运输业的发展快于大     

民航局党组(扩大)理论中心组组织学习十八大精神

11月22日-23日,民航局党组(扩大)理论中心组研讨会在京召开。会议的主题是:学习领会党的十八大精神,分析民航的形势,研究2013年的工作思路。民航局党组书记、局长李家祥就民航系统进一步学习贯彻落实党的十八大精神作重要讲话。民航局党组副书记、副局长     

民航机务维修中人为因素的再思考

民航持续安全和健康发展是民航机务维修领域的工作原则。"十一五"期间,中国民航运输飞行累计达2036万小时、976万架次,分别比"十五"时期增加了95%、81%;百万架次重大事故率为0.1,约为世界平均水平的1/5;亿客公里死亡人数为0.003,约为世界平均水     

从香港机场信息化看上海机场管理的提升

本文首先概述香港机场在特定环境下建设、运营和管理信息系统的理念、原则及组织架构,并通过与上海机场的分析比较,给出提升上海机场管理的建议。     

倾心铸造精品工程——生产线上保成功之道

2006年．是西安航天化学动力厂建厂40年来承担科研生产任务最繁重的一年。也是生产能力和组织能力承受巨大压力和诸多考验的一年。为了确保“发发成功、件件合格，一天不拖、一件不少”，我厂以扎实推进“思想作风建设年”活动为突破口，以“严格要求，严格管理，严谨作风，严肃服从，严格奖惩”为切入点，极力打造精品工程。上半年不仅超额完成了科研生产任务．创下工厂同期完成任务量的最高纪录．而且产品质量得到了大幅度的提高。据统计，截至6月底。我厂完成科研生产任务量与去年同期相比增长192％．出现的质量问题数却下降了62％,