认真贯彻《规定》和《暂行办法》做好新产品研制的标准化工作

从全面质量管理的角度概述了贯彻《武器装备研制的标准化工作规定》和《航天产品研制的标准化工作暂行办法》的重要性。介绍了标准化人员参与新产品研制所起到的作用,并结合工作实际,提出了领导重视和标准化人员参与是贯彻好这两个文件的重要因素。     

切实做好型号研制标准化工作

概述了做好型号标准化工作的重要意义 ,介绍了型号标准化工作的基本任务和各研制阶段的主要工作内容 ,并对做好型号标准化工作需要解决的几个主要问题作了说明。     

某型飞机传动系统在对外合作研制中的质量管理

综述某型飞机传动系统在与意大利合作研制中的质量管理方法。重点介绍质量文件的编制、技术状态管理、试验过程的质量控制、供应商的质量控制、特种工艺和关键件鉴定、交付质量控制和质量记录控制等的具体实施方法。     

改进处理机匣扩大压气机的稳定工作裕度

阐述了处理机匣对轴流压气机的作用。针对某型低压压气机的具体情况提出了处理机匣的改进方案。通过对该压气机上的试验研究，获得了显扩大压气机稳定工作裕度的效果。     

积极贯彻通用规范 提高航空发动机研制质量

国防科工委发布的两个发动机通用规范对提高发动机研制质量的重要作用，已得到人们的普遍认同。目前一些人仍存在着对通用规范的不正确认识，只是我国航空发动机行业当前存在的实践经验不足、技术储备不足、试验设备不足、试制力量不足、技术基础不足等现象的部分反映。贯彻两个通用规范可使发动机研制少走弯路，走上科学化、规范化、制度化管理的轨道，有利于研制生产合同制的实施。为促进通用规范的贯彻，使之更加完善，建议：国家加大对发动机研制的投资强度；建立权威机构，对研制中出现的重大技术问题进行决策。     

型号发动机综合标准化工作实践

概述了做好型号发动机综合标准化工作的必要性,提出了开展型号发动机综合标准化工作的目标、意义和具体做法,总结了工作效果和工作体会。     

打好制造基础 加速中型客机研制

中型客机研制是国家支持投资的重点项目，也是我国航空工业实现腾飞计划的关键项目之一。本文从设计、制造和管理三个方面探讨我国研制中型客机的方法和策略。     

红色利剑——苏-24战斗轰炸机

研制背景 苏-24的研制最早始于1964年．当时为增强对北约纵深目标的打击能力，苏联前线航空兵迫切需要一种新型攻击机取代载弹量小、航程短且速度不快的伊尔-28轻型轰炸机和雅克-28攻击机。在此之前，北约已针对苏军强大的地面力量制定出一系列与之对抗的作战计划．并将大量战术航空兵部署在联邦德国境内，准备在苏军发起攻击时利用空中优势摧毁其装甲部队。     

中国航天科技集团公司6S管理评价准则

6S管理是质量管理的一项基础工作，是质量文化有形的体现。6S管理的内涵，是通过建设有益于员工心情舒畅、激发员工工作热情的良好工作环境，用规章制度、程序文件表规范生产现场和产品研制生产过程，加强员工自我保护的安全意识。并持之以恒，达到增强员工的自信心、责任感和质量意识，提高工作效率和工作质量，进而提高产品质量、确保安全生产的目的．，航天科技集团公司为深化质量文化建设，进一步全面、深入推进6S管理工作．组织制定了《中国航天科技集目公司6S管理评价准则》与《中国航天科技集团公司6S管理评分标准》，并要求各单位结合科研生产实际，认真、全面、深入地开展6S管理工作。