对南方公司航空发动机厂推行精益生产方式的探讨

对南方公司航空发动机厂推行精益生产方式的探讨南方航空动力机械公司赵钦煊，杨贵铭由美国亨利·福特和斯隆开创的大量生产方式取代欧洲已领先若干世纪的单件生产方式，使美国在一个时期内控制了世界经济，但由于这种生产方式产品开发周期长，生产成本高，劳动生产率低，...     

大板式方舱生产过程质量控制

本文对当前方舱生产中存在的主要问题及其原因进行了分析，提出加强大板式方舱生产过程质量控制的措施。     

正在崛起的巴西空间事业

巴西是拉丁美洲第一大国，它拥有８５１万平方千米的国土，１．５亿人口，人均国民经济总产值为２５００美元。巴西除出口咖啡和其它传统的农产品外，近年来积极发展新的科学技术，本文要介绍的就是其正在崛起的空间事业。一、巴西空间活动回顾巴西的空间活动已有较长的历史。早在１９７１年就组建了国家空间研究院（ＩＮＰＥ）。该研究院早期曾研制与发射探空火箭和平流层探测气球及其有效载荷。随着经济发展的需要，国家提出了卫星通信、气象／大气科学和地球观测的空间需求。１９８６年，在卡舒埃拉保利斯塔成立了亚马逊计划与天气预报及…     

红色利剑——苏-24战斗轰炸机

研制背景 苏-24的研制最早始于1964年．当时为增强对北约纵深目标的打击能力，苏联前线航空兵迫切需要一种新型攻击机取代载弹量小、航程短且速度不快的伊尔-28轻型轰炸机和雅克-28攻击机。在此之前，北约已针对苏军强大的地面力量制定出一系列与之对抗的作战计划．并将大量战术航空兵部署在联邦德国境内，准备在苏军发起攻击时利用空中优势摧毁其装甲部队。     

中国航天科技集团公司6S管理评价准则

6S管理是质量管理的一项基础工作，是质量文化有形的体现。6S管理的内涵，是通过建设有益于员工心情舒畅、激发员工工作热情的良好工作环境，用规章制度、程序文件表规范生产现场和产品研制生产过程，加强员工自我保护的安全意识。并持之以恒，达到增强员工的自信心、责任感和质量意识，提高工作效率和工作质量，进而提高产品质量、确保安全生产的目的．，航天科技集团公司为深化质量文化建设，进一步全面、深入推进6S管理工作．组织制定了《中国航天科技集目公司6S管理评价准则》与《中国航天科技集团公司6S管理评分标准》，并要求各单位结合科研生产实际，认真、全面、深入地开展6S管理工作。     

美选定发现计划中的第四项任务

美选定发现计划中的第四项任务晓秦美国航宇局已确定了发现系列空间探测计划中的第四项任务。这次任务所使用的卫星和运载火箭共需耗资１．９９６亿美元，卫星称作星尘（Ｓｔａｒｄｕｓｔ），由洛克希德·马丁航天公司设计，将采集太阳系形成时留下的原始物质并送回地球。...     

面向21世纪的美航宇局新盛世计划

面向２１世纪的美航宇局新盛世计划朱毅麟自美国航宇局局长戈尔丁提出“更快、更好、更省”地发展航天技术以后，航宇局制定了提高民用航天器性能、降低研制费用、缩短研制周期的具体奋斗目标。这就是在２０００年前后要实现：１．航天器总重量减小到目前的１／１０；２．...