他山之石 可以攻玉——谈谈西方发达国家技术改造的成功经验

企业的技术改造，是指把先进的科学技术成果应用于企业生产的设备、工装、原材料、能源等各个领域，改造落后的技术，提高产品质量和生产效率，降低消耗，实现以内涵为主的扩大再生产，提高企业的经济效益和综合实力。因此，技术改造是传统产业向现代化产业转变的关键环节之一。特别是作为高科技的航天产业，设备仪器、计量检测等手段的技术改造，是保证航天产品高质量与高可靠的技术基础和物质基础。没有高新技术，没有现代化的设备、工装和计量检测装置，就没有航天的未来。     

联合防区外武器单一/渗透型导弹系统进入全速生产阶段

在完成了包括攻击各种目标等的一系列试验后，美海军近日启动了联合防区外武器单一／渗透型导弹系统(JSOW—C)的全速生产。JSOW—C使用非致冷长波寻的器，采用自主目标捕获原理，是适合海军使用的发射后不管、远程防区外精确打击武器。     

安大公司研制成功钛合金桨毂锻件

贵州安大航空锻造公司研制生产的新型直升机桨毂钛合金锻件达到了国外同类产品先进水平，锻造结构、尺寸及各项性能指标全面满足新型直升机设计和使用要求。     

应对复杂空域挑战 强化持续安全理念

2009年3月份，笔者作为大连空管站学习实践科学发展观指导检查组组长，参加了大连空管站开展的深入学习实践科学发展观活动，先后与50余名站领导和航务部、技保部基层干部职工展开了座谈，就“应对复杂空域挑战，进一步强化持续安全理念”主题，结合工作实际，将影响和制约本单位科学发展的工作机制、政策措施等方面问题逐一梳理，积极采取应对措施，保证学习实践活动在解决突出问题上有新成效。     

管制班组的资源管理

班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能走上健康持续的发展之路。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。做好班组资源的合理管理是企业发展最关键的决定性力量。     

中国航天科技集团公司2006年质量工作要点（摘要）

一、质量工作目标 2006年集团公司的质量目标是： 1．确保各型号研制生产任务圆满完成．杜绝重大质量事故和重复性质量问题．进一步减少人为责任质量问题和靶场单发质量问题数。     

开展QC小组活动 促进企业文化发展

企业文化是企业在长期生产经营管理过程中形成的价值观、经营思想、管理理念、群体意识和行为规范的综合，它是企业的无形资产，是推动企业发展的力量源泉，以人为本的企业文化在企业中发挥着融合、渗透、辐射、感召的作用。QC小组是职工参与企业管理的一种组织形式，深入开展QC攻关活动，能够调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性，     

俄罗斯制T-72坦克最新动态：老而弥坚的钢铁骑士

众所瞩目的美伊大战终于爆发，美军在波斯湾地区集结了大批部队和武器装备，使第二次海湾战争成为本世纪的第一场硬仗。在这场以推翻萨达姆政权为目的的战争中，一般军事观察家认为硬碰硬的地面攻坚战斗异常猛烈，伊军装甲部队最精锐的T-72坦克将再度负担抵御美、英先进坦克的重任，但这次战争的最终结果显示这款坦克与10余年前一样依旧难逃痛宰的命运。不过，T-72这款坦克在这10余年中的发展却十分活跃，各种改进型纷纷出现，不妨碍让我们看看T-72的最新研发近况。     

XTCAD明细表自动生成系统的开发

本论文根据重机企业单件小批订货制的生产特点以及CAD／CAPP／CAM一体化技术和GT、ERP等先进制造技术和现代管理模式的要求，阐述了在XTCAD系统平台上能自动生成符合企业要求的各种报表的软件程序的开发过程，从而为企业实现信息资源共享和实施ERP管理模式，增强企业的竞争能力莫定了基础。     

制造技术面临21世纪的选择

在世界经济技术发展十分迅速的背景下，我国制造技术的水平呈相对落后的局势，与先进国家的差距正在扩大。新技术的发展集中地体现在以信息集成为特征的计算机辅助制造技术、先进生产模式以及高速、精密、微型工艺的新成果方面。企业面对制造技术的变革，需要借鉴国外经验，调整自己的策略，变革自己的观念，跟上世界潮流。