全文获取类型
收费全文 | 6555篇 |
免费 | 173篇 |
国内免费 | 113篇 |
专业分类
航空 | 4162篇 |
航天技术 | 200篇 |
综合类 | 443篇 |
航天 | 2036篇 |
出版年
2024年 | 12篇 |
2023年 | 86篇 |
2022年 | 105篇 |
2021年 | 127篇 |
2020年 | 114篇 |
2019年 | 88篇 |
2018年 | 30篇 |
2017年 | 91篇 |
2016年 | 113篇 |
2015年 | 105篇 |
2014年 | 209篇 |
2013年 | 213篇 |
2012年 | 293篇 |
2011年 | 347篇 |
2010年 | 256篇 |
2009年 | 375篇 |
2008年 | 393篇 |
2007年 | 368篇 |
2006年 | 339篇 |
2005年 | 370篇 |
2004年 | 452篇 |
2003年 | 367篇 |
2002年 | 274篇 |
2001年 | 228篇 |
2000年 | 248篇 |
1999年 | 150篇 |
1998年 | 190篇 |
1997年 | 195篇 |
1996年 | 142篇 |
1995年 | 130篇 |
1994年 | 99篇 |
1993年 | 64篇 |
1992年 | 76篇 |
1991年 | 67篇 |
1990年 | 52篇 |
1989年 | 62篇 |
1988年 | 8篇 |
1987年 | 3篇 |
排序方式: 共有6841条查询结果,搜索用时 272 毫秒
731.
何永先 《航空标准化与质量》2000,(3):21-22
简述了成都航空仪表公司技术标准资料管理部门在社会主义市场经济体制下 ,围绕企业产品开发、外贸产品加工、老产品改进改型开展标准资料服务工作的做法。指出了做好标准资料的服务工作必须进行规范管理 ,并改变过去的静态服务为动态服务。 相似文献
732.
基于长尾理论的航企营销新视野 总被引:1,自引:0,他引:1
现阶段,网络技术发展日新月异,航空公司的传统营销模式面临着越来越严峻的挑战,而"长尾理论"则为航空公司市场营销打开了新思路,开拓了新视野。本文将长尾理论应用到网络营销策略中,为航空公司面对更加多元化、利基化的市场趋势寻求新的视野。 相似文献
733.
以跨代管理为导向推进企业的技术创新、技改和管理创新,可以避免工作的盲目性与短期行为,我国领先的飞机制造企业应该在这方面加以重视,拓宽战略视野,强强联合、优势重组,努力加速先进跨 相似文献
734.
“大数据”现在是比较流行的概念,它的英文是bigdata,这个术语最早期的引用可追溯到apache的开源项目Nutch。当时,大数据用来描述为更新网络搜索索引需要同时进行批量处理或分析的大量数据集。随着谷歌MapReduce和GoogleFileSystem(GFS)的发布,大数据不再仅用来描述大量的数据,还涵盖了处理数据的速度。简言之,从各种各样类型的数据中,快速获得有价值信息的能力,就是大数据技术。 相似文献
735.
为缓解当前飞行流量需求与空域资源限制间的矛盾,改善静态流量分配方式下航路飞行流量限制问题,提出飞行流量动态调配概念并建立动态调配模型及算法.首先根据Volterra捕食模型的思想,以航路负荷值大小为依据划分种群,依据航路飞行流量的调配速度建立飞行流量的动态调配模型,然后提出实时流量动态调配算法,按时段周期性对航路的飞行流量重新划分种群,并根据航路当前状况对飞行流量进行动态调配.最后运用Matlab软件进行算例分析,结果表明了模型及算法的有效性,可以很好地应用于飞行流量的动态调配研究中. 相似文献
736.
夏睿 《长沙航空职业技术学院学报》2013,13(1):68-70
高职院校的院系两级管理模式是一种不同于高校传统管理方式的新的资源配置模式,其核心是降低管理重心、下放管理权力、调整管理跨度、规范管理行为,真正建立起学院宏观调控、系部(二级学院)级部门自主办学的运行机制。院系两级管理的核心是财务的两级管理,文章从高职院校内部运行经费管理为突破口对财务的两级管理进行了一系列的改革和探索。 相似文献
737.
毛奕 《郑州航空工业管理学院学报(管理科学版)》2000,18(3):1-9
全面生产率管理是一种改进生产率的独特方法。笔者在阐明全面生产率管理基本思想的基础上,用一系列直观的图表,说明了如何对企业生产率现状进行诊断以及如何实施全面生产率管理。 相似文献
738.
739.
针对发动机试车的过程中出现的问题,提出排除故障的方法,在执行试车规范的情况下,发挥试车人员的主观积极性,堵住和减少质量问题的发生,收到了良好的效果。 相似文献
740.
长期以来,民航行业标准计划项目管理方式基本上属于粗放化管理方式,表现为立项后对各标准计划项目的进度情况缺乏督促、管理,仅靠标准起草单位自觉按《中国民用航空局标准项目计划任务书》(以下简称《任务书》)或《中国民用航空局标准、计量任务委托书》(以下简称《委托书》)规定的期限完成。在这种管理方式下,如果标准起草单位自身对所承担的标准计划项目不够重视或管理不严,就极可能出现不能按时完成任务的情况。另外,由于未对标准计划项目的进度情况进行跟踪了解,造成对标准计划项目的审查不能有计划地进行,大部分标准计划项目在临近规定完成期限时才予送审。 相似文献