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791.
TheBasicDataAnalysisoftheRevenueManagementSystem收益管理的重要性已经被航空公司认识和接受,在建立收益管理系统的过程中数据的重要性也逐渐被人们承认,业务数据是收益管理的前提条件之一,数据成为收益管理计算机系统正确运行的基础。收益管理的基础数据主要包括订座数据、离港数据和结算数据。对于这些数据,按照收益管理的要求(数据的完整性和准确性要求),需要回答如下这些问题:要求的数据是什么,即收益管理需要的数据要求是什么;是否可以得到这些数据,即目前是否完全具备这些数据?从那里得到?如何得到?目前不能得到… 相似文献
792.
常金玲 《郑州航空工业管理学院学报(管理科学版)》2000,18(3):56-57,44
知识经济时代已经到来,适应知识经济的企业管理方式正从工业社会的生产管理向知识管理和创新管理转变。笔者对企业知识管理的概念进行了分析,并探讨企业进行知识管理的具体措施。 相似文献
793.
战略管理是企业寻求竞争优势,谋求创新发展的一种自主行为,企业战略可分为三层,其中业务层是企业生存发展的根本和基础。与此同时,战略信息系统已成为重要的战略资源,帮助企业实施战略,赢得竞争优势。本引入价值链模型,说明国际企业如何利用战略信息系统,以及该系统如何在业务层帮助国际企业成功的实施战略,并在此基础上探讨我国企业的创新发展。 相似文献
794.
模糊AHP在职工绩效考核中的应用 总被引:5,自引:0,他引:5
强瑞 《郑州航空工业管理学院学报(管理科学版)》2000,18(1):59-63
将模糊数学概念引入AHP中构成模糊AHP,运用于企业职工绩效考核, 效考核的科学性和可靠性,以利调动职工积极性,创造性。 相似文献
795.
航空公司生产的最终目的,是在满足经济和社会需求的同时,最大限度地获取利润。在实现利润目标上,航空公司通常有三种办法:一是提高票价或运费,二是增加运输量,三是降低成本。降低成本不仅是航空公司盈利的直接来源,而且运输的价格可以相应降低,增加运输产品的竞争力,从而会带来运量的进一步扩大,形成盈利水平不断增长的良性循环。因此,不断降低成本是实现航空公司盈利目标最主要、最可靠的途径。而要降低成本,就必须进行科学的成本管理。 一、 成本管理及其意义 成本管理是企业在产品生产经营过程中对产品成本的形成(包括各项… 相似文献
796.
797.
为落实航天科技集团有限公司新型企业标准体系建设要求和实施方案,北京航天控制仪器研究所开展了新型企业标准体系建设,在明确的体系建设目标和工作思路的基础上,开展重点领域标准与专业领域标准应用情况分析和横向一致性评估、面向质量复查的标准专项梳理和清查、企业标准专项复审工作以及优化升级企业产品标准体系等工作,后续将在标准“好用、管用”、持续优化和创新上下功夫,建立新型企业标准体系,实现标准“横向一致”和“纵向贯通”。 相似文献
798.
魏屹 《长沙航空职业技术学院学报》2008,8(2):68-70
运用安全管理的一般原理,从现阶段我国企业安全管理的现状着手,分析和提出企业安全管理中普遍存在的问题,重点研究产生问题的原因,并在此基础上,系统论述解决问题的对策与建议。 相似文献
799.
徐平磊 《桂林航天工业学院学报》2022,(4):501-509
瞪羚企业是区域经济发展的新动能。然而,受经济发展水平和资源条件限制,广西瞪羚企业整体的创新基础薄弱、创新资源少,难以利用扶持政策和外部资本进行创新。颠覆性创新理论为瞪羚企业提升创新能力提供了新的发展路径。文章通过梳理企业进行颠覆性创新的内在逻辑和影响因素,分析广西瞪羚企业运用颠覆性创新理论进行创新能力提升的优势和劣势、外部环境中的机会和威胁,应用态势分析方法(SWOT)提出广西瞪羚企业创新能力提升的对策。 相似文献
800.
2008年7月28日,美国<空间新闻>(Space news)周刊根据世界航天企业2007年的销售情况,发布了新一轮的50强排行榜. 相似文献