军工科研院（所）如何搞好经营决策

本着重谈了三个问题：即（1） 科技体改对军工科研院（所）提出的新课题；（2） 以实例分析经营决策的重要性；（3） 对加强军工科研经营决策民主化，科学化的几点意见。     

对研究所管理创新的思考

本文对研究所管理创新的必要性和重要性、管理创新的目标及途径都作了重点论述。     

工业工程在重新规划和改进钣金车间生产现场中的应用

通过分析对比，详细介绍了南飞公司应用工业工程重新规划和改进钣金车间生产现场的作法，以及所取得的技术经济效果。     

论6σ管理（二）—6σ管理的核心是质量观念根本转变了的指导委员会

论述了为使6σ管理获得成功的基本条件及必须开展的工作，分析了“标杆超越法”及“6σ管理法”在一些单位和企业失败的原因，并提出了走向成功的基本要求。     

激励在企业管理中的必要性及其实施

在建立现代企业制度的过程中,如何运用好激励手段,以便于充分调动企业职工的积极性,规范企业职工的行为,发挥好企业人力资源的作用,提高企业在市场中的竞争能力,应该说是很有现实意义的。本文试图从激励在企业管理中的必要性及其实施等方面谈一些自己的认识。