民航行业标准计划项目过程管理的实施

长期以来，民航行业标准计划项目管理方式基本上属于粗放化管理方式，表现为立项后对各标准计划项目的进度情况缺乏督促、管理，仅靠标准起草单位自觉按《中国民用航空局标准项目计划任务书》（以下简称《任务书》）或《中国民用航空局标准、计量任务委托书》（以下简称《委托书》）规定的期限完成。在这种管理方式下，如果标准起草单位自身对所承担的标准计划项目不够重视或管理不严，就极可能出现不能按时完成任务的情况。另外，由于未对标准计划项目的进度情况进行跟踪了解，造成对标准计划项目的审查不能有计划地进行，大部分标准计划项目在临近规定完成期限时才予送审。     

敏捷光学卫星无控几何精度提升途径探讨

针对敏捷光学卫星无控制点几何精度,提出了区分高频和低频姿态误差、同时考虑定位误差的精化传播模型,通过仿真分析得出了低频姿态误差及姿态稳定度误差对定位精度的影响规律,并以满足30m平面定位精度和1:50 000比例尺测图要求为例,进行了定位误差分配和定位精度预估,提出了提高无控定位精度的措施。结果表明:星敏感器低频姿态角误差主要造成了水平位置方向的系统误差,但其在高程位置方向的系统误差可以通过卫星前后对称俯仰成像进行消除。当定位精度要求30m量级时,星敏感器低频误差和夹角稳定性不需要在现有卫星水平上加严控制,但是应尽量采用大基高比,同时采用异侧对称立体成像方式,避免系统性低频姿态误差带来额外的高程误差;当精度要求满足1:50 000时,应配置0.9″精度星敏感器,200Hz以上高频姿态测量设备和在轨夹角检测装置,同时将低频误差有效控制在5″以内等,以满足15m平面,6m高程的精度要求。     

F-22战斗机管理创新研究

F-22项目是一个典型的国防武器采办项目,其管理工具和方法确保了F-22项目能够成为有序的、管理良好的项目并取得成功.本文主要介绍了F-22项目的团队组成及职责、阶段划分及任务管理、创新管理和存在的问题等,以期能为我国武器装备项目管理提供一些有益的参考,促进我国武器装备事业的发展.     

论关于房地产开发项目管理中存在的问题

房地产开发项目管理是以实现项目目标为最终目的,开发项目建设的全过程应按其内在运行规律进行有效的计划、组织、协调、监督和控制的管理系统。房地产项目开发建设要实现的目标主要包括投资回报率、自有资金利润率等投资效益指标,项目的功能要求,以及进度控制、投资控制、质量控制等。通过对房地产开发项目管理实际运作的探讨,阐述了项目管理在房地产开发中的重要作用。     

《航天器工程》2010年征稿简则

1《航天器工程》是由中国空间技术研究院总体部创办的国内外公开发行的科技核心期刊，也是中国宇航学会飞行器总体专业委员会、中国宇航学会系统工程与项目管理专业委员会会刊，双月刊。内容涵盖航天器工程各专业技术领域，是国内惟一全面、综合反映中国航天器工程研究、设计、系统集成和测试等水平的学术、技术性刊物。     

敏捷卫星同轨多条带拼幅成像模式研究

针对长宽均明显大于相机幅宽的区域目标的成像观测,文章建立了敏捷卫星同轨多条带拼幅成像工作模式。对区域目标的划分,用相机视场角随卫星姿态机动扫描将区域分割成多个条带,使得划分的条带能够完全覆盖目标区域,并保证相邻条带之间足够的重叠宽度。对区域划分后得到的条带,分析了可行的观测序列,建立了成像起始时刻优化模型,采用序列二次规划方法对该模型进行求解。     

动态新闻

袁家军当选第七届中国科协副主席5月25日,中国科协"七大"通过无记名投票方式实行等额选举,产生出新一届领导机构。全国人大常委会副委员长、中科院院士韩启德当选为中国科协第七届全国委员会主席,中国空问技术研究院院长袁家军等16人当选中国科协副主席。张庆君获选"2005年中国十大科技新闻人物"5月28日,由科技日报社和中国航天科技集团     

研究敏捷制造迎接21世纪挑战

在社会主义市场经济的体制改革中，我国放多制造企业暴露出缺乏市场竞争力的薄弱环节，形势亟待改变，ＣＩＭ技术的应用应能促进这一改变，尤其是以快速响应市场需求变化为特点的敏捷制造技术的开发应用，对完成这一改变将起重要作用，本文建议着手署敏捷制造技术的实质性研究工作。     

信息化和工业现代化

简要介绍了信息时代工业化及市场竞争新特点 ,指出提高企业竞争力是企业工作的最终目标 ,论述了企业竞争力问题的复杂系统求解框架 ,认为CIMS是我国传统产业工业化、信息化相结合的切入点 ,并利用案例说明如何以信息化带动工业化。     

中巴地球资源卫星项目管理工作的实践及体会

通过中巴联合研制地球资源卫星，学习和借鉴了国外较先进的管理模式，并结合我国现行的管理方式，提出有关建议。