研究敏捷制造迎接21世纪挑战

在社会主义市场经济的体制改革中，我国放多制造企业暴露出缺乏市场竞争力的薄弱环节，形势亟待改变，ＣＩＭ技术的应用应能促进这一改变，尤其是以快速响应市场需求变化为特点的敏捷制造技术的开发应用，对完成这一改变将起重要作用，本文建议着手署敏捷制造技术的实质性研究工作。     

信息化和工业现代化

简要介绍了信息时代工业化及市场竞争新特点 ,指出提高企业竞争力是企业工作的最终目标 ,论述了企业竞争力问题的复杂系统求解框架 ,认为CIMS是我国传统产业工业化、信息化相结合的切入点 ,并利用案例说明如何以信息化带动工业化。     

中巴地球资源卫星项目管理工作的实践及体会

通过中巴联合研制地球资源卫星，学习和借鉴了国外较先进的管理模式，并结合我国现行的管理方式，提出有关建议。     

先进制造技术及系统集成

系统集成是当今先进制造的一个重要方面，文中介绍了支持并行工程的系统集成和集成框架以及敏捷制造技术，另外还介绍了计算机网络技术的发展。     

基于DSM的型号研制项目过程建模

通过分析型号研制项目活动之间的关系,建立了基于DSM的型号研制项目过程结构化模型,给出了具体实现项目过程的DSM方法,包括活动分解、耦合活动集的识别和耦合活动集的解耦方法,实现了型号研制项目过程的优化重组,最后,通过一个实例说明了该建模方法的实用性和有效性.     

在航宇产品研制中取得寿命周期价值的架构

寿命周期价值的形成、特性与成本及其他品质的平衡意味着对21世纪航宇产品研制的挑战。文章分析了由目前使用的价值管理、分析方法和寿命周期成本以及系统工程所产生的寿命周期价值概念。为了探讨寿命周期价值形成的共同特性，分别对以下4种型号飞机项目进行了案例分析研究：F／A-18E／F、JAS39“鹰狮”、F-16C／D和B-777。对寿命价值形成的架构介绍包括了三个阶段：价值的鉴定、价值的提议、价值的效率。依据对以上4个案例的具体实践进行观察研究，已经鉴定了6种价值的形成特征。文章还介绍了这6种价值形成的特征和三个价值形成阶段的能力成熟模式。其形成的架构意味着寻求航字产品形成生命周期价值项目的起点。     

基金成果简讯

多控制面颤振主动抑制与阵风减缓综合控制【项目编号】2003ZA51050【项目负责人】杨超【依托单位】北京航空航天大学完成情况简介:本项目针对多控制面机翼,完善并发展了线性非定常气动力近似方法,使得到的线性气动力状态空间模型满足低阶和高精度的要求;对于跨声速小扰动情况,应用 Volterra 级数理论,建立了利用 CFD 气动     

袁家军院长出席第20届项目管理全球大会并作主题报告

2006年10月15日，第20届项目管理全球大会在上海国际会议中心开幕，来自世界50多个国家和地区的代表出席此次国际性的项目管理大会。此次大会由国际项目管理协会和中国项目管理研究委员会共同主办，大会主题是“项目管理——创新时代发展的关键”。     

TMRP项目实施保障方案设计

研究了项目实施保障管理方案设计。考虑到目前无线校园网络的开放性,为提高系统的安全性,从管理保障和技术保障视角出发,从三方面入手,一是通过建立Iptables防火墙,加强内网安全;二是对无线访问校园网的人的身份进行鉴别,阻止非授权用户的接入;三是通过对用户数据加密、数据备份等手段来保证数据安全。