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快递企业的运作模式探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
根据快递企业自身实力提出了不同的运作模式。网上运输交易场可以解决快速服务供求方无实时沟通中介及信息技术发展不平衡的问题。它为快速服务供求方提供了虚拟的运输行业环境,大大提高了供应链的运作能力。对于中大型的快递企业则设计了科学的现代化物流配送模型,并以较为详尽的实例说明快递公司如何为配送需求方提供解决方案。 相似文献
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在剖析平衡计分卡战略思维的基础上,对民航快递服务质量展开实证调查,探讨中国民航快递公司在知识经济浪潮的冲击下,如何从新的战略视野设计服务运营平衡计分卡,建立战略管理绩效评估体系,全面实施服务管理,以改善服务遭遇,提升员工素质,优化顾客关系,为发展第三方物流奠定基础。 相似文献
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2013年,虽然航空货运市场有回暖的迹象,但大多数公司对其航空货运板块的扭亏仍不乐观。从全球来看,传统的航空货运经营越来越困难,基本上陷入十年九亏的局面,货运业务处于整个物流供应链业务微笑曲线的最底端,投入最大,利润率最低。相反,虽然目前全球航空货运不景气,但从事从天空到地面门到门快递业务的联邦快递、UPS等依然取得了较为稳定的盈利,而且运送的多为高附加值物品。两家中外合资货航的破产清算翡翠航空:2004年10月,翡翠航空由深航与汉莎货运以及德国投资与开发有限公司共同投资成立,2011年12月31日开始,翡翠航空逐渐收缩运营范围,2012年年初宣布全面停航。2012年6月5日,翡翠国际货运航空有限责任公司宣布,翡翠集团与友和道通集团的重组努力宣告失败,包括深圳航空有限责任公司、汉莎货运在内的合资各方已决定关闭该公司。德国汉莎集团旗下汉莎货运公司将退出中国航空货运市场。银河航空:2007年7月,银河航空 相似文献
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汪晔 《西安航空技术高等专科学校学报》2012,(6):49-52
我国民营快递企业经过二十年的发展,取得了长足的进步,已经在国内快递市场占有了一席之地。但面对国有快递企业及外资快递企业的竞争时,民营快递企业自身存在的劣势将成为其进一步发展壮大的阻碍。通过对民营快递企业的内外部环境分析,明确民营快递企业的优势与劣势,找到外部环境中的机会与威胁,并提出了民营快递企业发展的具体策略。 相似文献
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7月12日,全球快递物流巨头德国邮政敦豪集团(DHL)在沪宣布,其投资1.75亿美元的北亚枢纽正式投入运行。这是DHL进入中国20余年来的最大单笔投资,也是其在亚洲地区最大的物流处理中心。上海机场集团总裁李德润在启用仪式上透露,浦东机场货运量有望在2015年成为全球第一,其中转功能将大幅提升。而多家国内外知名物流航空企业早就加强了在浦东机场的物流项目建设。类似DHL北亚枢纽这种大型转运中心的建设,有助于浦东机场冲刺货邮吞吐量全球第一的目标,超越中国香港和美国孟斐斯。上海机场集团董事长吴念祖、副总裁景逸鸣一同出席了启用仪式。 相似文献
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