精细化管理——民航企业实现无为而治的必经阶段

"无为而治"是我国古代治国的灵丹妙药,现在已成为企业管理以最小的领导行为来获取最大的管理效果的高超管理艺术。一个企业若要实现"无为而治",并不是无所作为,而是不妄为,"必先有为而后无为"。民航业作为一个高投入、低回报的行业,必须做到"无为而治"。然而民航业要想真正达到"无为而治",精细化管理,必先实施。     

"领导作用"是有效运行质量管理体系的关键

最高管理者在组织质量管理体系的建立和实施中起着重要的作用.最高管理者的承诺、参与和领导作用,对质量管理体系的有效运行,并使顾客满意至关重要.ISO90012000中对最高管理者提出了"一个承诺"和"七个确保",明确了最高管理者在质量管理体系中的责任、权利和义务.     

华东地区机场符合性和鸟击两项专项整治检查的启示和建议

今年3月1日，总局杨局长在“开展安全生产专项整治的电视电话会议”中指出：为进一步加强民航安全工作，总局决定在全行业开展安全生产专项整治工作，明确了10项专项整治的内容、组织领导和工作要求。根据“统一计划、分工实施、整体联动”的要求，我局迅速成赢了相应的专项整治领导小组。由我处牵头负责检查的有两项专项整治：“机场运行条件与使用许可证不相符”问题（以下简称“符合性”）和“鸟击”问题。     

航空基层科技情报工作今后道路探讨

重点探讨了航空基层科技情报工作今后的道路,包括基本工作路线、基本工作方略、基本工作方式、基本工作原则、基本工作基础、基本工作重点和基本工作保证。     

建立学习型企业组织的几点思考

随着市场竞争的深化,企业面临的竞争已由产品竞争、质量竞争、技术竞争、服务竞争深入到人才竞争,进而又逐步深入到人的学习力的竞争和企业学习力的竞争。因此,建立学习型企业组织已成为企业生存与发展的必然选择。综观中外的优势企业,都是在学习方面处于领先地位的企业。建立学习型企业组织应从以下几个方面着手。     

军用飞机基层级维修任务优化技术研究

目前,国内军用飞机预防性维修任务不合理,过维修情况普遍存在,对出勤完好率造成一定影响。随着型号服役时间的增加和可靠性数据的积累,科学的数据分析为维修任务的优化提供了理论依据。本文针对国内军机尚无基层级维修任务优化流程和方法的现状,开展国内外维修任务标准研究,提出基于可靠性数据分析的优化分析逻辑流程,针对不同产品类型和特点研究对应的分析方法,可为现役军机预防性维修任务优化提供有效技术支撑,具有较强的借鉴意义。     

孙家栋院士荣膺2009年度国家最高科学技术奖

<正>2010年1月11日,一年一度的国家科学技术奖励大会在北京人民大会堂隆重召开。党和国家领导人胡锦涛、温家宝、李长春、习近平、李克强等出席大会并为获奖代表颁奖。中国航天科技集团公司高级技术顾问孙家栋院士荣膺2009年度国家最高科     

空空导弹研究院通过空军驻北京地区军代局质量整顿检查验收

近日，由空军驻北京地区军代局局长缪会元一行5人组成的专家检查组对空空导弹研究院重点型号质量整顿检查工作进行验收。院长荣毅超、党委书记李红旗、主管质量副院长孟庆凤等院领导、空军驻洛阳地区军代室总代表和麦成、发展、生产、质保系统和发控部等有关单位的领导40多人参加首次会议。     

我们为伟大祖国自豪

"路漫漫其修远兮,吾将上下而求索"神秘、深邃的宇宙空间向来拥有着无穷的魅力,吸引着富有想象力和创造力的炎黄子孙。自古以来,我们就有探索太空奥秘和开发宇宙资源的梦想。屈原《离骚》"天问"中的浪漫与瑰丽,初唐宋之问"我欲乘槎去,可望不可及"的奇想与慨叹,春秋科圣墨翟制作的神秘"飞鸢",明代勇士万户火箭登天的慷慨悲壮,女娲补天、敦煌飞天、嫦娥奔月、吴刚斫桂……中华民族的飞天梦想绵续千年。我国的航天事业,是在共产党领导下的新中国开始奠基的。而载人航天,则是伴随着改革开放的伟大进程决策实施和不断推进的。——李继耐     

树立系统管理观 安全工作创新路——湖南省机场管理集团有限公司创新思路抓安全

2004年,湖南省机场管理集团有限公司紧紧把握“安全第一,预防为主”的工作方针,在坚持民航安全管理行之有效工作方法的同时,从运行实际出发,探索出一条自我暴露、自我监督、自我审核、自我完善的安全系统管理新路,形成了一个集团公司统一领导、各机场公司全面负责、职能部门监督检查、广大员工人人参与、社会公众大力支持的安全工作格局。全年集团公司所属4个机场共安全保障航班飞行68702架次,完成旅客吞吐量513.05万人次、货邮吞吐量45955.6吨,分别比2003年增长21.4%、38%、24.6%,圆满完成了年度安全目标。在实际工作中,湖南省机场管理集团…