航天器AIT中心微生物多样性分析

航天器AIT（总装、集成和测试）中心的洁净度控制是防止造成航天器正向污染的重要保障.利用高通量测序技术与传统培养法比较分析了中国某航天器AIT中心的空气微生物组成与多样性.基于高通量的测序分析结果显示：该AIT中心空气中优势细菌以芽孢杆菌属为主,相对丰度78.47%±1.59%;优势真菌为银耳目,相对丰度8.97%±0.93%;基于培养法获得的优势细菌为葡萄球菌属,且未获得真菌培养物.空气微生物的chao1指数、Simpson多样性指数以及Shannon多样性指数分析显示,该AIT中心空气中细菌的多样性水平均高于真菌.     

多型号项目之间资源冲突问题解决方法探讨

文章针对多型号项目之间资源（包括人员、场地、仪器和设备等）冲突问题进行了分析和探讨。从合理配置资源和拟定资源计划入手,对各型号在生命周期中各阶段的优先级进行调整,再利用资源平衡法和资源约束法进一步优化,从而解决资源冲突问题。该方法可最大限度地利用资源,减少成本,达到有效的资源管理。     

基于遗传算法的飞机经济爬升速度优化方法

为提高宽体飞机的爬升经济性,首先建立了爬升阶段飞行动力学模型和优化目标计算模型,确定了基于速度优化的最佳爬升策略;然后,在最佳爬升策略的基础上,建立了基于遗传算法的双表速爬升优化模型,得到近似最佳爬升策略,并分析了该爬升策略的可行性;最后,以某宽体飞机为例,分析了近似最佳爬升策略的影响因素。研究结果表明:最佳爬升策略相对传统爬升策略经济性提升3%～8%,且改进后的近似爬升策略与最佳爬升策略误差不超过1.4%;飞机重量、温度偏差和成本指数均会影响爬升策略的性能参数。     

教育创新视角下的研究生双导师制解读

导师是研究生教育的重要因素,调整导师与研究生的关系是实施研究生培养机制改革和提高研究生创新能力的一项重要内容.在研究生教育创新的视角下,对不同类型导师制的内涵进行比较,重点对研究生双导师制进行了解读与分析.     

企业目标成本管理的几个问题

实行目标成本管理是现代企业在市场经济条件下降低成本和提高经济效益的有效方法。本文根据目标成本管理的原理,结合我国成功企业的经验,对企业在具体应用时如何确定目标成本,如何将成本指标分解落实以及如何实施控制和考核评价等进行探讨。     

精打细算降低成本求效益浅谈我国航空公司战略成本管理模式的设计

TheDesignofChineseAirlines'StrategicCostmanagementModel1998年民航经济效益严重滑坡,全行业亏损面之广、亏损额之大,不但使全体民航人大惊失色,也引起了中央的高度重视,提出民航应“坚持安全第一、打好经济翻身仗”的明确要求。而在目前国内航空市场竞争激烈的局面下,增收已变得比较困难,于是民航的各层管理人员才纷纷把扭亏为盈的希望转向成本降低等管理举措上来。虽然是在尝到亏损的苦果后才意识到管理的重要,但所谓“亡羊补牢、为时未晚”,民航各层管理人员这种经营理念的转变仍然使人欣喜,让人们对中国民航的未来充满信…     

企业成本控制研究

对企业成本控制的基础工作、措施和组织保证进行探讨。     

降低维修成本,提高经济效益

提高经济效益的主要方法是增加收入,降低成本,也就是人们常说的开源节流。通常开源受企业外部经营环境的影响较大,而节流水平的高低主要反映了企业内部的管理水平,邯钢的成功经验就是有利的证明。飞机的维修成本通常占直接营运成本的14％,这一部分是最有弹性的,也是人们往往容易忽视的一部分。正像机务人员常说的那样：机务花的是看不见的大钱,一个决定就可能几十万元。笔者作为一个机务工作者,就如何降低维修成本谈几点看法,正确与否请大家商榷。飞机维修是一个系统工程,影响飞机维修成本的因素很多,我认为如果做好下列几方面工…     

西飞公司降低采购成本

按现代经济理论,原材料的采购被称为是除生产与销售之外的“第三利润源泉”。由此可见,采购工作的好坏直接关系到企业经济效益的高低。西飞集团公司进口器材处负责全公司所有进口原材料的采购工作,可以说责任重大。 今年初,进口器材处制订了一系列措施加强内部管理,控制采购成本,收到了很好的效果。首先,他们从内部管理存在的岗位设置不合理等问题开刀。成立了调度室,由专人负责与公司各生产单位的业务协调,解决现场问题;将库房管理室 10余名职工根据业务需要进行重新调整,做到人尽其用;向全体职工提出“绝不能让材料供应拖生…     

降低航空油料成本的有效途径

AnEfficientMethodtoDecreasetheAirFuelCost邯钢经验启示我们,要降低成本就必须将成本费用发生的各个环节监控起来,充分发挥群众理财作用。本又根据航空运输企业成本构成要素的特点,结合本单位实际工作中控制成本的措施,就航空运输企业如何降低航油消耗成本,谈一些浅见。一、降低航油成本的重要意义众所周知,航空运输行业是耗能大户之一。航油消耗是航空运输企业主要的成本构成要素,航油成本支出在航空运输成本中,不仅比重大,而且绝对数额大。如安徽分公司执管的＼ID－gO机型,小时油耗285吨,小时油料成本达7125元,占该机型…