白图替代蓝图的探讨

<正>民航机场建设集团公司是国内基建行业唯一具有甲级工程资质的科技密集型国有企业,大型机场工程的新建和改扩建项目使得设计图纸量急骤增大。传统的产品档案存档过程中蓝图的主要作用是给施工和归档。白图出版是一种新的出版方式,可以采用电子文件直接出版,如果考虑综合成本,会优于出蓝图的方式。白图在保存持久性能上远高于蓝图,有利于改善环境,是一种积极可行的环保方式。     

人才—企业增强市场竞争力的法宝

面对21世纪激烈的国际竞争,我们要增强国家的经济实力、国际实力和民族凝聚力,必须不失时机地推进企业的改革和发展,逐步建立现代企业制度。我国现在正在逐步建立现代企业制度,企业从计划经济时代的模式到现代企业制度必须经过巨大的跨越。人才是完成这个跨越的关键环     

放松管制 扩大开放（三）——中国民用航空运输业发展展望

第三章我国航空运输业发展面临的形势和平、发展、合作已经成为当今时代的潮流,世界政治力量对比有利于保持国际环境的总体稳定。经济全球化趋势深入发展,亚太地区主要国家经济发展迅猛。科学技术日新月异,生产要素流动与产业转移加快。我国与世界经济的相互联系和影响日益加深,国内国际两个市场、两种资源相互补充。国民经济持续较快增长,社会公众对航空运输业提出更高更多的要求。国有企业改革继续深化,民航改革持续推进,行业管理水平逐步提高。总体来说,内外环境有利于我国航空运输业的发展。同时,快速发展的航空联盟,持续高企的航油价格…     

科研管理创新的必由之路——并行工程

讨论国有企业存在的弊病；介绍并行工程的定义、要素和结构；论述科研管理体制创新的必要性。研究表明，企业必须进行流程再造，改造成“学习型组织”，实现“能本管理“，在型号研制中采用“并行工程”。才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

社会主义国有企业“最后动力的动力”分析

马克思主义唯物史观是研究国有企业“最后动力的动力”的指导思想。职工群众是国有企业生存和发展的决定性力量,搞好和振兴国有企业,必须克服关于企业动力的错误观点。在企业中认真贯彻党的群众路线和民主集中制原则,全心全意依靠工人阶级,树立企业职工的主人翁地位。     

航空公司如何跨越变革障碍

随着航空运输市场由卖方市场转变为买方市场，航空公司的产品和服务同质化日趋严重，市场竞争日益加剧，继续依靠大规模投放运力来实现自身发展的条件已不具备。对于国内航空公司来说，这是一种挑战，更是一次机遇。但是，能否真正抓住这次机遇，则取决于各公司跨越变革障碍的能力，因为对于脱胎于以生产为中心而非以客户为中心的传统国有企业的航空公司来说，成功打造自身竞争优势的过程就是一个组织变革的过程。     

国有企业改制对绩效影响的实证分析——以中部地区某市为例

运用中部地区某市130家样本企业多年的数据,研究了国有企业改制对企业经营绩效的影响。通过纵向和横向两个方面对比分析发现,与理论上认为产权改制能够提高企业绩效的观点不同,样本地区国有企业改制虽然显著提高了企业的规模和产值,但对于企业盈利能力的提高并没有显著的影响。     

关于民航投资体制改革的探讨

ADiscussionontheInvestmentSystemReforminChina’scivilAviation经过20年的改革，中国投资体制开始向投资主体多元化、投资来源多元化、投资决策分权化、投资管理间接化转变，国家实力得以壮大。近年来，投资体制改革作为中国经济体制改革的重点之一，正朝着适应市场经济的目标逐步推进，但目前仍存在投资结构不合理、基础产业和设施建设滞后、重复盲目建设十分严重、技术改造缓慢、投资结构不理想等问题。就民航而言，这些问题也不同程度地存在，再加上人才数量和质量跟不上民航业发展要求，管理水平低，造成经营效益水平不高，特别是…     

追求完美 成就卓越 构建航母 称雄国际——广西玉柴机器股份有限公司

广西玉柴机器股份有限公司创建于1951年。1992年由国有企业改制为股份制企业．1993年再次改制为中外合资股份制企业．是联合国在中国唯一指定的柴油机专业供应厂商。