知识型员工的个性特征及激励措施研究

知识型员工作为知识的载体，与企业之间形成战略性的合作关系。如何激励知识型员工，充分发掘、利用和发展其创造性与潜能是企业留住人才、用好人才的关键。文章通过分析知识型员工在个性特质、心理需求、行为方式等方面的独特之处，探讨了以薪酬激励为基础、关注发展与成就，重视长期效应的全面激励模式。     

论见习管制员的培训

目前我国空管系统的人为因素方面的研究已经达到了一个比较高的水平，在班组资源管理、协作监督机制、工作程序的设计、人性化管理、管制员的气质特征、注意力等等领域的人为因素研究都达到了相当的深度和广度，这有利于我们认识和掌握空管安全的客观规律，提高系统安全     

我国航空公司知识型员工的价值链分析

在知识经济的今天,知识型员工已经成为我国航空公司发展的中坚力量,而如何充分发挥知识型员工的价值,也就成为我国航空公司面临的重要课题。本文从人力资源价值链的角度,对我国航空公司知识型员工进行了系统的分析,以期对企业制定合理的激励机制提供依据,增加知识型员工的价值创造。     

弘扬精神 放飞思想 努力建设具有国际影响力的大集区——中国一航2007年度峰会工作报告（摘要）

(2007年2月6日) 一、战胜困难,取得显著成绩的2006年 2006年,是"十一五"开局之年,是中国一航承上启下、薪火相传之年.在党中央、国务院、中央军委的亲切关怀下,在上级有关部门的大力支持下,集团公司党组团结带领广大员工,克难奋进,开拓创新,各项工作都取得显著成绩,实现了"十一五"的良好开局.     

打造飞机维修业的优秀品牌—访AMECO总经理兼CEO贺利和总经理赫尔特

北京飞机维修工程有限公司（Ameco）于1989年8月1日正式成立,由中国国际航空公司和德国汉莎航空公司合资经营,目前巳发展成为内地规模最大、综合维修能力最强的飞机维修企业。公     

海航面面观（下）

企业文化是企业的“灵魂”,在企业的经营发展中具有无法替代的核心作用。企业文化建设是制度创新的重要内容,也是企业持续、健康发展的重要保证。 因此,海航创立之初,海航领导人就提出“内修中国传统文化之精华,外兼西方先进的管理技术”的企业经营管理思想,在海航领导人和广大员工的共同参与下,海航企业文化建设不断深化,逐渐培育出了中西合璧的独特的企业文化,既汲取了中国传统文化的精华,又注重吸收西方文明成果,形成了开放的、和谐统一的文化,实现了“中学为体,西学为用”思想,在建设企业文化方面可谓独树一帜,这是许多国内企业所孜孜以…     

企业文化在人力资源管理中的作用

优秀的企业文化建设不但左右着一个航空公司的战略发展方向和宏观经营管理方法,也会对具体到一线的员工人力资源管理和员工个体行为产生巨大的作用。     

交易型领导对新生代员工离职倾向影响研究--基于工作价值观的调节作用

随着社会的发展,新生代员工的不断加入职场为企业发展注入了新鲜的血液,然而新生代员工跳槽现象频繁出现,也给企业管理带来新的挑战。以178名新生代员工有效样本进行统计检验,探讨交易型领导风格、工作价值观对离职倾向的影响。研究结果显示：性别、年龄、受教育背景等部分人口统计学变量对交易型领导的感知、价值观和离职倾向的影响有差异;交易型领导与离职倾向负相关;工作价值观在交易型领导与离职倾向之间产生调节作用。     

民航局李建副局长慰问西沙雷达站员工

近日,正值元旦到来之际,民航局李建副局长携同工会毕务芳副主席一行,千里迢迢不顾疲劳赶赴西沙永兴岛进行慰问,向常年驻守在西沙雷达站的员工致以节日的祝福和真诚的问候,并赠送慰问金两万元。同时,李副局长勉励他们在各自岗位上再接再厉,努力工作,克服困难,迎难而上,再立新功。