大面积航班延误处置工作的应对策略

近期，民航局以党的群众路线教育活动为契机，针对广大群众关心的航班延误问题，制定下发了《做好航班正常工作若干规定》．、在航班延误后的处置和服务方面，对航空运输生产链条上的各单位应承担的责任做了进一步的细化和明确；着重阐述了处置航班延误的联动协调机制和约束处罚机制、全行业行动起来，减少航班延误，完善不正常航班服务，改善旅客体验已刻不容缓。     

企业购销合同签约前后的管理

购销合同是企业产品走向市场的主要经济手段,也是企业间进行经济交往的自律依据和取得法律保护的依据。为了避免给企业造成经济损失,给不法经营者留下可乘之机,应对购销合同签约前后进行管理。     

EADS改革创新机制,提升创新优先权

EADS成立于2000年,在整合了法国、德国和西班牙的国有航空企业之后,2006年他们又收购BAE系统公司在空中客车公司的股权。目前,EADS是欧洲最大、涉及国度最多的航空航天和防务企业,在技术创新的过程中它也自然会面临着独特的挑战和机遇。     

欧盟航空排放交易实行在即，航空减排路在何方

2008年11月19日，欧盟理事会通过了2008／101／EC指令，正式将航空活动纳入排放交易机制（ETS），该指令于2009年1月13日正式生效。随后欧盟公布了一系列时间表，包括被纳入排放交易机制的承运人名单及其管理成员国、提交监测计划的截止日期、监测、核证、及配额分配等。面对这样一份指令，排放问题再一次不可回避地降临到全球每一个航空公司头上，其中包括中国的十几家航空公司。航空减排路在何方？     

探讨首都机场3号航站楼建设项目工程合同管理的重点

首都机场3号航站楼的浩大工程，奇迹般地在3年9个月中建成，成功地承接了2008年北京第29届奥运会，工程已先后获得鲁班奖、詹天佑奖、英国皇家建筑协会奖，北京十佳建筑之首、新中国百年经典工程，全世界旅游者心中十佳机场之首等殊荣，是目前国内、全国民航有史以来获荣誉最高、最多的工程。笔者有幸参与该项工程，并负责合同管理和计量支付工作。     

罗克韦尔-柯林斯得到美国空军的空管转包合同

最近，罗克韦尔-柯林斯公司接到了美国空军的空中交通管制转包合同，将提供SMART系列电台设备，用来升级美国空军遍布全球的空中交通管制无线电通信网络。     

雷锡恩公司获得美国海军多波段终端合同

雷锡恩公司获得美国海军价值7900万美元的合同，提供47部或更多海军多波段终端（NMT）系统。     

企业合同法律风险的防范

对于任何一个现代企业而言,在存续发展的过程中,都会面临诸多法律风险,其中又以合同法律风险最为常见。论文拟对企业常见的合同法律风险及其防控方法进行分析,探讨如何建立有效的企业合同法律风险防范体系。     

海航集团与罗·罗共同签署订购协议

2月27日,中国海南航空集团与罗·罗公司正式签订遄达700EP发动机订购合同,为香港航空公司20架空客A330飞机组成的新机队提供动力。这份包括长期全面呵护服务协议,合同总价值约为12亿美元。