新时期航天产品经营的管理提升浅议

党的十八届三中全会在新的历史起点上对全面深化改革作出了战略部署：“加快科技体制改革。强化企业在技术创新中的主体地位，鼓励企业设立研发机构，牵头构建产学研协同创新联盟。”依靠改革调整产业结构，支持企业打遣自主品牌，大力提升精细化管理水平。     

建设集团公司举办中层管理人员培训班

为了深入学习党的十七大精神，贯彻落实科学发展观，增强中层管理人员对建设集团公司发展战略、经营理念的认识，进一步提升中层管理人员的领导力和执行力，促进学习型企业建设，建设集团公司干11月8日至10日在京举办了中层管理人员培训班。建设集团公司领导、各职能部门及所属单位的中层管理人员共计60余人参加了培训。     

刍议小型机场的空管管理和经营模式

今年（2007）年初的时候，全国小型机场管理座谈会在山西运城空港新区召开。民航总局杨元元局长莅临座谈会，在座谈会上杨元元局长介绍了当前我国民航发展的基本情况以及小型机场在发展中存在的一些问题，同时充分肯定了运城民航机场创新发展的好经验，他指出：发展小型机场是服务国家经济社会发展的需要，是为公众提供方便的需要。他要求各地要充分认识到发展小型机场的重要意义，     

创建优秀的企业文化实项质量效益型经营

通过对质量效益型经营特征的概括、总结以及对中国一航质量工作现状的分析,认为必须在确立质量营销战略,加强技术基础工作的同时,用铁的手腕在集团内部培育先进的企业文化,通过先进的文化来提高全员参与质量管理的内动力与自我约束力,从而保证产品实物质量的逐步提高,并逐步走上质量效益型经营之路.     

美日跨国公司经营战略比较

跨国公司自出现以来。特别是二战以后，经历了很大的发展。在进入20世纪90年代以后，跨国公司在对外投资经营战略上出现了一些新的特征。美国和日本作为世界上跨国公司最为集中的国家。其跨国公司的发展尤其值得我们密切关注和研究、以为中国跨国公司的进一步发展和壮大提供经验。     

阿尔卡特公司将与Finmeccanica公司结成航天联盟

2004年6月30日,阿尔卡特公司和Finmeccanica公司签署了谅解备忘录,双方将合并各自的航天业务,并通过成立两家姊妹公司组成航天领域联盟,但仍将在此两家公司中各自经营其卫星工业和服务业务。     

企业绩效评价的若干思考

绩效是企业生产活动及经营管理的综合成果,正确评价企业绩效无论对政府、投资者还是经营管理者都具有十分重要的意义。但由于绩效评价方法不完善以及评价指标不科学,使绩效评价流于行式。构建科学的企业绩效评价指标体系应增加与现金流量相关的评价指标,增加与定量指标相关的定性指标,突出关键绩效指标,在企业不同发展阶段评价指标权重应有所区别。     

国外政府与军工企业的关系

无论是美国的还是英国、法国的军工企业．虽然它们与政府部门都没有隶属关系．而是一种军品研制生产方面的合同关系．这些国家的政府平时不干预军工企业的日常经营活动。但是．由于它们作为战略性企业的特殊身份．政府对其在涉及国家安全、战略利益等重大关键问题上有控制措施．在研发和研制生产的投入方面有支持措施．在贷款、税收等方面有优惠措施．     

关于舫空企业实施卓越绩效模式的探讨

简要论述了实施卓越绩效模式的目的意义,介绍了卓越绩效模式的由来与发展,结合航空企业的特点,提出了在航空企业实施卓越绩效模式面临的难得机遇以及实施卓越绩效模式的思路与方法.     

关于航线经营成果分析的探讨

目前，民航总局要求各航空公司在上报年终财务报表时，都必须附上各条航线的经营成果分析。我国的航空公司目前均按机型归集成本，而不能像许多国际上的大航空公司一样，按航线（或按飞机号）归集成本，实行“单线”（或“单机”）核算，因此航线经营成果分析表要另外进行编制。但各航空公司在编制航线经营成果分析表时，编制的方法差异很大，有的很不合理。甚至有些本来盈利较多的航线，变成了亏损，有些本来亏损较大的航线，变成了盈利，从而提供错误的信息，导致做出错误的决策。一、进行航线经营成果分析时容易出现的问题1．国际航线暗…