简讯

民航总局下发通知适当延长航班时刻安排，《国内航线航班经营许可规定》施行，普惠公司向中国民航博物馆捐赠发动机，中国航油战略研讨会在京举行，IATA抵制征收航空税提案。     

卓越绩效模式浅析

论述了卓越绩效准则的起源，卓越绩效模式的含义、核心价值观，企业推行卓越绩效模式的意义和如何推进卓越绩效模式。     

INMARSAT股东可能要收购该公司

INMARSAT和哈滨格公司7月上旬共同宣布：移动卫星业务经营商国际海事卫星组织（INMARSAT）已与哈滨格资本合伙人公司（Harbinger Capital Partners），就Harbinger公司可能尝试收购这家位于英国伦敦的经营商进行探讨。在一次工业界观察家们期待数月的披露中，INMARSAT说，它已经收到了Harbinger公司可能要导致为收购该公司而出价的初步方案。     

《提高航空运输的质量和品位》之二——内化民航价值观念和经营理念

民航的地位和作用航空运输是我国综合交通运输体系的重要组成部分。我国幅员辽阔,内陆深广,人口众多,国民经济快速发展,人民生活水平迅速提高,适宜于发展航空运输;航空运输快速便捷,大中城市间的长途客运越来越多地依靠航空运输,一些高档商品、急需物资和鲜活产品也依赖航空运输。在世界经济贸易往来,政治、社会事务活动中,航空运输是不可或缺的空中虹桥。民航还是带动和促进其他运输方式和整个交通运输网络发展的关键因素,突出表现在互为依存、互相促进,优势互补,协调发展。民航是特殊的“窗口”行业,民航的形象在一定程度上代表着国家的形…     

新情况下航线维修面临的挑战与对策

中国加入WTO后，民用航空器维修和保养市场逐步开放、新的《地面服务收费标准》的执行和机载设备的日益更新、《民用航空器维修单位合格审定的规定》(CCAR-145R2)的实施给航线维修单位提出了更高的要求．使航线维修单位面临诸多新的情况。航线维修正面临严峻的挑战，但其中也蕴涵着机遇。在此结合航线维修工作的实际，浅析航线维修单位如何在挑战中采取对策得以生存和发展。     

民航企业应尽快实现由成本控制到成本经营的转变

过去,由于体制、机制等方面的原因,民航生产经营在较长一段时期里是不计成本的,即使上世纪80年代民航实行企业化经营后许多企业仍不太注意成本控制,结果导致了不少企业生产成本高、资产负债率高的严重问题,成为严重制约企业生存与发展的“瓶颈”。在民航新的体制下,面对竞争日益激烈的航空市场,民航企业要求生存、求发展,就必须从根本上转变思路,想方设法降低生产成本,以谋求经济效益的最大化。     

基于经营过程再造的大中型企业MIS设计

论述基于经营过程再造的大中型企业ＭＩＳ设计思想，介绍该系统的结构和功能，给出了在具体实现过程中的关键技术、技术途径和重点难点，提出企业进行管理信息系统设计的新的出发点。     

欧盟航空航天工业统计数据

2002年10月,欧洲航空航天器材制造商协会出版的《欧洲航空航天工业事实与数据2001》给出了欧盟15个成员国2001年航空航天工业状况的详细综合统计数据。绘制成下面七个表格,将其中一些较宏观