EUROCONTROL追求卓越之路——欧洲空管质量管理介绍

引言欧洲航行安全组织(EUROCONTROL)将卓越一词定义为在组织管理和目标实现过程中的出色实践。追求卓越,意味着组织持续改进,实现更高的目标、不断激励员工、持续满足相关方的要求、勇于挑战现状、积极采     

试论资本经营

重要论述了什么是资本经营、为什么要搞资本经营和怎样搞资本经营的问题。文中提出了一些新观点：（１）资本是一种能占取剩余价值的价值,因而能保值增值,资金是资产的货币表现,它本身不能保值增值;（２）社会主义市场经济,劳动者的劳动也创造剩余价值,只是它被国家或全民或集体所占取;（３）企业家必须是本企业的主要股东,并精通和主持本企业的经营管理。     

摩托车质量,开发与企业经营的关系

本文提出,在企业的经营活动中,质量和产品开发是企业内部工作的主线和前沿,在产品开发并投放市场成为商品的过程中,质量是产品在“性能”和“品质”上满足消费者群体需要的程度。     

做好客机腹舱运力的效益管理

目前我国的航空货运业是以客机腹舱为主导的运力结构布局，做好腹舱的效益管理，将对改善客机的经营状况有所裨益。     

区域机场合作如何能“1＋1〉2”

区域机场合作已成为国内机场重要的经营战略选择,但现有的四种模式都存在着局限于表层、合作不稳定、约束力弱的特点。通过资本运作、成立统一的组织机构、寻求共同的合作基础及争取旅游产业的支持等诸多措施,可推进区域机场合作的深化发展。     

经历风雨又见彩虹，我们仍将努力

如果用感性的语言来形容中国民航的2003年,曲折、意外、惊喜应该都是合适的词语。在第一季度的开门红之后,突如其来的SARS冲击给行业的发展蒙上了浓重的阴影。进入第三季度,行业上下齐心协力,全力以赴实施“蓝天振兴”计划,使生产效益得以较快恢复,全行业在下半年生产经营取得了显著的成绩。盘点2003年,中国民航不但在运输总周转量、旅客运输量和货邮运输量三大指标上有了令人欣喜的突破,并且创造了新的安全记录:从2002年“5·7”事故后算起,航空运输连续安全飞行了303万小时,超过了历史上连续安全飞行270万小时的记录。因此,说2003年将注…     

海尔打造世界热水器第一品牌

2003年是热水器市场硝烟弥漫的一年，在这一年市场的品牌集中度进一步提高，龙头企业海尔凭借其技术创新继续扩大领先优势，在全国整体增长达到40％。根据中怡康公司统计，海尔热水器市场份额已经达到25％，成为真正的热水器行业巨头。     

服务的不可分割性、多变性及不可贮存性研究

通过与有形物品相比较，剖析了服务的不可分割性、多变性、不可贮存性三个特征，讨论了由这些特征引发的问题及其解决方案，指出企业庆重视营销和服务的策略。     

关于我国风景名胜区经营模式的探讨

长期以来，我国的风景名胜区实行国家直接经营管理的模式，在我国经济市场化改革的大背景下，景区经营模式所长势在必行。在目前的社会经济条件下，我国风景名胜区实行特许经营制，不失为一种好的经营模式。     

企业内部控制制度的建立

内部控制制度是企业加强管理的重要内容和手段,是社会经济发展到一定阶段的产物。它能使企业健全自我约束机制,增强市场竞争能力,能够促进现代企业制度的建立和完善,进而为实现企业的经营战略目标提供有力保障。加强内部控制要做好以下工作:一、建立内部控制目标内部控制的目标