21世纪初对地观测卫星的发展和创新模式

随着国民经济的快速发展，空间对地观测系统对资源、环境以及各行各业的规划越来越起着不可替代的作用。本文重点分析了该领域２１世纪初的发展趋势及新的应用模式，概括了适应未来应用需求的综合性、集成化发展创新思路。     

继往开来 务实创新 振兴航天制造业

首都航天机械公司有着悠久的历史。她的前身是1910年清朝政府兴办的中国第一座飞机修造厂。1958年，公司归属航天序列，成为我国第一座运载火箭试制总装企业。50年来，在各级领导的关怀和指导下，自强不息、奋斗不止、甘于奉献、勇攀高峰，为祖国的7运载火箭研制技术实现从无到有、从小到大、从单级到多级、从串联到并联的稳步发展，作出了应有的贡献，取得举世瞩目的成就。截止到今年年初，公司生产总装的9种型号长征火箭，已成功地将中外50余颗卫星和两艘飞船送入预定轨道，使中国的运载火箭在国际商业发射市场上占有一席之地。公司也从昔…     

NORCO DS-500“站起来”的数码库——华北工控打破常规，推出最新数码库产品

即日，工控领军企业华北工控（NORCO）集团公司的数码库系列，又融入了一位新成员，这款融合创新精神的数码库产品型号是NORCO DS-500。     

关于我国航空运输企业重组的几个问题

当前，民航各企业正按照国务院通 过的《民航体制改革方案》的要求，加紧进行航空运输企业和服务企业的改革重组工作。从对航空公司调查了解的情况分析，我个人认为在民航企业重组中，应特别注意做好四个方面的工作： 资本整合与运营 企业重组是市场经济条件下企业规模扩张和市场份额扩张的有效手段。在市场经济条件下，企业重组是通过资本市场、按照市场交换的原则实现的，是以市场为基础完成的资源配置。重组的过程，就是资本运营的过程，是不同所有者的资本融合。相比之下，由于历史和现实的原因，我国航空公司重组不完全是在市场的作用…     

建立引领国家科技进步的创新机制

2008年金秋，我国“神舟七号”航天员迈开了举世瞩目的太空行走第一步。这是我国载人航天事业的又一次突破，也是改革开放30年我国科技实力不断增强的标志。     

人本管理是企业创新的基石

现代企业的创新必须依靠具有创造力的人才能完成。在企业内实施人本管理是现代企业必须采取的管理模式。可以通过多种途径实现企业内的人本管理，以此推动企业创新。     

领导者的创新思维

当今乃知识经济时代,知识经济有不断发展更新和被利用的无限性。当代也是经济一体化、全球化的时代。而知识经济、经济全球化迫切需要领导者,特别是企业领导者的创新思维。对中国民航而言,到2020年,实现由“民航大国”向“民航强国”的历史性跨越,是民航总局党委落实党的十六大精神所确定的战略目标。这一战略目标的实现同样迫切需要领导者的创新思维。领导者的思维创新有着极其广阔的领域,紧密结合目前民航的实际,应在以下方面狠下工夫:理论创新。理论是行动的先导,没有成熟的理论的指导,便没有全行业的快速发展。应当承认,改革开放20多年…     

创新——现代高等教育发展的灵魂

高等学校是知识创新、传播和应用的主要基地,也是培育创新精神和创新人才的主要摇篮。无论在培养高素质的劳动者和专业人才方面,还是在提高创新能力和提供知识,技术创新成果方面,它都具有不可替代的重要意义。就其主旨,本文对“教育观念”、“教学内容”、“教学方法”等三个方面的问题,从创新的角度出发进行了理论上的探讨。     

加强型号总体设计中的计划管理

根据型号总体设计工作的特点，从计划管理的角度，简要阐述了计划管理的工作内容以及如何开展好型号总体设计的计划管理工作。