西子航空

浙江西子航空工业有限公司浙江西子航空工业有限公司(以下简称为"公司")位于浙江省杭州市,公司成立于2010年3月2日,当前注册资本28000万元人民币,公司建有航空数控机加车间、钣金制造车间和飞机部段件装配车间以及喷漆线、无损检测线和专业理化实验室等,具备年产百万件航空零部件的制造能力,目前主要客户包括以中国商飞、中肮工业为代表的国内客户,以及以欧洲空中客车公司、加拿大庞巴迪宇航公司、美国塞斯纳等为代表的国外客户。公司现已通过新时代认证公司组织的ISO9001质量体系认证、法国BV公司AS9100B航空质量管理体系的认证、AS9100C航空质量管理体系换版审核认证,是中国商飞公司。上海飞机公司等航空制造企业的合格供应商,并通过了空客、美国普美、德国瑞凯威、美国GE等公司的供应商评审。     

简讯

中航工业参加中国发展高层论坛20113月19日,中航工业总经理林左鸣参加了由国务院发展研究中心主办的中国发展高层论坛2011,并在绿色技术革命企业论坛中发表演讲。林左鸣在讲话中指出,绿色发展已经成为人类生存发展的必然选择,中航工业始终坚持绿色发展理念,为打造绿色航空、为人类福祉和社会经济转型发展做出应有的贡献。林左鸣在发言中指     

对供应商质量控制的探讨

结合所驻企业当前实际,分析供应商管理现状,充分识别供应商管理文件体系、合同/协议条款产品质量保证详细要求、成附件产品复验工作、以及型号日常质量管理数据收集等问题,提出对型号供应商进行分类管理和控制、建立型号供应商量化考核机制和动态管理机制等建议。     

基于风险的民机研制过程系统供应商质量管理

结合当前中国商飞系统供应商管理面临的严峻形势,从采购合同全生命周期的角度提出了民机研制过程的供应商质量管理风险管控的对策,阐述了从风险管理的角度对供应商管理文件、产品质量管理和质量体系管理3方面进行重点管控,并就将风险管理与质量管理相结合的方法运用到供应商民机研制过程进行了探讨。     

机载系统国外供应商管理思路与方法

供应商管理是需要不断创新、持续改进的管理行为。加强各个层级的沟通和交流;设置考核项目并对项目进行检查,力争及早发现问题并高效解决问题;做好过程控制;建立完善有效的供应商考评体系,对供应商进行有效的激励等均是供应商管理必须把握的工作方向。充分重视个体在管理中的作用,是供应商管理必须尊重的规律。     

对加强外协件质量控制的思考

企业将部分零部件交给更专业的外协供应商加工,可以有效降低成本,将更多的精力专注于核心业务,有利于企业的快速发展。但一些企业在外包过程中,因对外协供应商管理不严,对外协件质量控制不力而造成整机产品质量下滑、生产受到影响的问题时有发生,给装备质量带来了隐患。本文对外协件管理中出现的各种问题进行了深入分析,提出了加强外协件质量控制的策略和措施。     

浅析波音787项目延期原因

一个无论在技术上还是管理上都充满创新色彩的项目,一个集全球顶级供应商集体智慧打造的"梦想飞机",缘何在发展进程中屡遭坎坷,交付拖期达3年之久呢?作为"创新"主题的一个典型案例,本文对其推迟交付的原因进行了分析. 业内认为,波音787代表了未来大型民机的发展方向,这种评价源于它在多项技术上取得的突破,也体现在波音公司在...     

PMA产品质量管理和政策探讨

前言随着中国民航业的快速发展,民航机队规模也在不断扩大。由于中国民航机队的航材大部分需要进口,主要零部件,尤其是发动机的国外送修仍然占航空公司航材送修的主要部分,因此维修成本相对较高。航空公司迫切希望通过使用PMA产品来降低维修成本,提高其市场竞争力。一、PMA定义PMA件是指安装在已获得型号合格证的民用航空产品上作为加改装或更换用     

波音747-8洲际飞机隆重下线

美国西雅图时间2月13日上午,包括客户、波音员工、政府官员、合作伙伴和供应商在内的大约1万名嘉宾出席了主题为"世界挚爱,再领未来"的波音747-8洲际飞机下线仪式. 新下线的飞机披着橙红色的全新"日出"涂装,这一涂装为首架波音747-8洲际飞机所特有.     

复合加工技术

在全球机床制造和金属加工领域,复合加工技术正以强大的加工能力被不断发展与应用,并成为推动机床结构和制造工艺发展的一个新热点。本期论坛将邀请业内专家、设备供应商和航空航天业的用户共同探讨复合加工技术的应用及发展方向。