企业在超优势竞争中的战略开拓研究

本文介绍了超优势竞争的新理论,研究了企业在超优势竞争中的战略开拓,从组织结构调整、业务流程再造、人力资源开发、企业文化培育、品牌创建和营销变革等几个方面提出了一系列的策略与措施。     

LEAP-X与开式转子：CFMI的平行发展战略

在CFMI公司于范堡罗航展上宣布启动LEAP-X发动机之前,业界基本认可了未来150座级商用飞机发动机将是开式转子与GTF之争这一预测。相比于普惠在GTF上的急切,GE和斯奈克玛在开式转子上显然要从容得多。淡定的背后是：他们至少有波音737数千架的储备订单保底,     

美军GPS及其技术发展

综述 GPS 的基本组成、功能和作战使用,以及 GPS 的技术改进和发展。     

MBDA公司透露新型待飞导弹研制计划

MBDA 公司希望能在2008年与英国国防部签署一项推迟的战略合作伙伴协议,以便正式组建团队综合武器系统集团,该集团今后将负责英国的大部分导弹系统及其他关键武器装备的开发、生产和服务。目前已经公开的新型"火力阴影"(Fireshadow)战场待飞导弹研制项目将是启动该计划的第一步。以 MBDA 公司为首的开发团队第一次展出这种待飞导弹是在英国国际防务系统和装备展览会上。这种武器由地面发射,类似于一架无人机,能在战场上空飞行10小时以上,其投放战斗载荷的精度据称可以低于米级。"火     

支线飞机替换战略的经济性分析

随着中国城市化进程的发展,西部地区和三四线城市的航空出行需求快速增加。航空公司通常采用干线飞机投入西部航线和三四线城市航空市场,由于客座率不高且航班频次不足,航空公司经济效益不高,西部地区和部分三四线城市的航空出行需求也未得到充分满足。为解决供需矛盾,采用国产某支线飞机替换部分航线经济效益不好的干线飞机虽被提上日程,但是对于替换战略的经济性缺乏定量描述,航空公司始终处于观望状态,进而制约了支线飞机的市场推广。为解决上述问题,构建支线飞机替换战略的经济性模型,随后进行模型验证与仿真分析,比较支线飞机和干线飞机的航段收益,分析所有权模式和关键费用驱动因子对支线飞机运营经济性的影响规律,进而提出支线飞机的优势区域和提升运营经济性的有效措施。     

发展民用卫星遥感的战略途径

1引言过去20年中，遥感卫星数据在预测气象、绘制地球地貌、管理自然资源和研究环境变化等方面发挥了越来越重要的作用。在将来，美国和其他国家将进一步利用卫星遥感系统收集与地球有关的实用数据。为了进一步回收对遥感技术的投资，更有效地游足数据用户的需要，更充分地利用其他国家的遥感能力，美国将制定一个长期的全面的地球观测计划，即未来遥感系统发展和应用的战略方针。它将对短期政策的制定具有指导意义，是满足未来数据香求的根本保证，并将提高遥感数据的使用效率，降低生产成本。2发展战略计划2．且战略计划的内容·将政府和…     

美国航宇局四个战略领域近期总目标

１９９９年初，美国航宇局（ＮＡＳＡ）公布了根据其战略计划而制定的１９９９财年的执行计划。由于该执行计划篇幅冗长，这里仅介绍了该执行计划的重点，即空间科学、地球科学、载人航天和航空航天运输技术这四个战略领域的近期总目标及所要达到的具体目标。１　绪言１９９３年经美国国会表决通过并由总统签发的《政府执行及其结果法案》，对提高联邦政府各部门的工作效率提供了一种新的评估手段。该法案指导政府各执行部门制定与其具体任务和总目标一致的战略计划。这些战略计划已于１９９８年９月作为１９９９财政年度预算申请的一部分提…     

"韩国卫星"系列发展现状

卫星通信以其通信范围大、可靠性高、可多址等特点,日益成为世界各国重点发展的目标,并对国家战略安全构成重要影响。作为亚洲“四小龙”之一和综合科技水平号称世界排名第6的韩国,也很重视发展通信卫星。目前,韩国电子通信研究院（ETRI）与韩国电信公司（KT）合作发展卫星通信技术,以支持“韩国卫星”（KORESAT,又叫木槿花,是韩国的国花）,并承担星上有效载荷的研制和通信卫星地面站的建设。2010年12月29日,韩国第5颗通信卫星韩国卫星-6升空。该卫星发射质量为2850kg,装备了30台Ku频段转发器,将以增强的能力接替韩国卫星-3任务,并从116°（E）的地球静止轨道位置为朝鲜半岛提供广播和通信业务,卫星设计寿命超过15年。     

航天战略事关国家安全

2011年,全球航天技术及其产业在经济危机阴影下继续保持稳健发展,全球商业航天活动一片繁荣;军用航天和深空探测蓬勃发展;载人航天经过50年的发展,正处在十字路口;中国航天的国际竞争力显著提升,与国外航天先进技术差距正在逐年缩小。回眸2011年,展望未来,也许"他山之石,可以攻玉"。     

GE公司民用航空发动机发展战略

进入21世纪,美国GE公司在民用航空发动机市场的表现尤为突出,研究其民用航空发动机发展战略,可为中国民用发动机产品研制提供借鉴。介绍了GE公司为提高其新产品性能所做的技术预先研究计划和技术储备;采用产品路线图方法总结了GE公司民用航空发动机产品布局和发展路线。研究结果表明:GE公司重视民用发动机核心机和衍生型号发展,为满足市场需求不断优化产品布局,为降低发动机研制风险和成本采用先进的管理模式,在不同产品中采取联合研制的策略。