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531.
王凤云 《中国民航学院学报》1999,17(4):46-52
长期以来,人们普遍认为只要厂商对资源的配置是理性的,结果一定是高效率的。而事实往往并非如此,存在着X(低)效率,即有着属于非资源配置方面的低效率。重要的原因在于企业是社会组织结构,远比以数学方法描述的经济模型要繁杂得多,应当把企业组织研究、建设作为实现配置效率最大化的重要条件。知识创新、追求卓越,是企业发展的永恒目标。这就迫使我们寻求企业组织高效率的内在轨迹。笔者从分析X(低)效率这个容易被人们忽 相似文献
532.
随着国家改革开放的深入和社会主义市场的形成,公司“一体两翼”的发展思路逐步得到落实“两翼”的领域不断得到拓展和壮大,“成飞”牌的影响越来广,加强民品质量及质量管理工作越来越显示出其重要性。 相似文献
533.
物资供应部门因过去受国家计划经济体制的影响,加之实施和管理而形成多余物资压资压库情况。目前,在深化企业改革,努力提高企业经济效益的新形势下,物资供应部门必须强化管理工作,按照公司“管理年”的要求,加快库存多余积压物资的处理,盘活资金就成为一项迫切任务本文紧密结合实际,首先对多余物资的形成进行了分析,然后,围绕造成多余物资的主客观原因,有针对性地提出了物资供应部门为避免多余物资出现,所应采取的措施及 相似文献
534.
535.
叶忠明 《郑州航空工业管理学院学报(管理科学版)》2000,18(4):21-24
建立财务目标是企业财务管理首要环节,长期以来,人们更多地从纵向角度关注企业财务目标的演进,分析每一种演进的意义。本文试从横向角度阐述财务目标与其财务管理活动相比较布存在的各种特点,结果财务目标的理论意义、历史沿革、现实环境和内在逻辑因素提出其建立基础,旨在从理论和实务上更为有效、快速地确立财务目标。 相似文献
536.
在社会主义市场经济条件下,没有离开市场导向的管理,也没有脱离管理基础的市场开拓,企业的管理工作必须围绕适应市场这个中心进行,为开拓市场服务。没有市场,企业管理得再好也不会出效益。同样,市场开拓要以良好的内部管理为基础,管理搞不好,必然导致成本下不来漏百出,问题成堆、抗风险能力差,一遇事就乱阵脚。即便一时打开了市场,也难以巩固下去,本文就社会主义市场经济环境中如何建立市场型企业管理模式,作一粗浅想法,不妥之处恳切指正。 相似文献
537.
538.
针对传统的手工绘图模式,原国家科委主任宋健提出了撍Φ艋嫱及鍞号召,使我国企业的计算机应用水平提高了很多.但是,初期CAD仅仅是发挥电子图板的作用,存在许多问题,诸如:设计资源不能充分利用、产品数据混乱、设计标准不统一;缺少产品开发项目进度控制和工作监控;设计信息的查询、检索、实时准确传输存在很大的困难;难以发挥具有撏哦泳駭的并行设计模式的优点;不能与其他国内外企业进行准确的图形数据交换;事实上只是一个个信息摴碌簲,没有从根本上解放和发展生产力.所以甩掉图板的产品设计只是企业信息化建设的第一步. 相似文献
539.
传统的模具制造主要依靠工人的技能,调试必不可少,交货期长。随着技术发展和社会进步,现在和今后,要逐渐做到不依靠技能也能制造出好模具来;模具制造逐步实现高度自动化;只装不配,省去试模工程将成为可能;模具交货期越来越短,成本也将越来越低。 相似文献
540.