全文获取类型
收费全文 | 4079篇 |
免费 | 76篇 |
国内免费 | 47篇 |
专业分类
航空 | 2711篇 |
航天技术 | 185篇 |
综合类 | 268篇 |
航天 | 1038篇 |
出版年
2024年 | 5篇 |
2023年 | 33篇 |
2022年 | 41篇 |
2021年 | 44篇 |
2020年 | 32篇 |
2019年 | 36篇 |
2018年 | 25篇 |
2017年 | 19篇 |
2016年 | 43篇 |
2015年 | 62篇 |
2014年 | 138篇 |
2013年 | 148篇 |
2012年 | 260篇 |
2011年 | 242篇 |
2010年 | 170篇 |
2009年 | 227篇 |
2008年 | 238篇 |
2007年 | 231篇 |
2006年 | 216篇 |
2005年 | 225篇 |
2004年 | 229篇 |
2003年 | 264篇 |
2002年 | 216篇 |
2001年 | 196篇 |
2000年 | 196篇 |
1999年 | 95篇 |
1998年 | 87篇 |
1997年 | 103篇 |
1996年 | 85篇 |
1995年 | 77篇 |
1994年 | 48篇 |
1993年 | 38篇 |
1992年 | 43篇 |
1991年 | 25篇 |
1990年 | 24篇 |
1989年 | 35篇 |
1988年 | 1篇 |
1987年 | 2篇 |
1986年 | 3篇 |
排序方式: 共有4202条查询结果,搜索用时 15 毫秒
471.
Missler软件公司 《航空制造技术》2008,(21)
要成为一家雄心壮志的制造企业需要具备下面三个条件:高效的软件、高效的机床和高效的员工。离开其中任何一项,一个公司都不可能达到理想的高度。Missler软件公司、Index机床和Airbus公司三方演绎了一场非常成功的协作三重奏,使得Airbus节省了30%的时间和成本。 相似文献
472.
计量管理在企业发展中的功能 总被引:2,自引:0,他引:2
计量是保证产品质量的技术基础,是提高企业经济效益的有效手段.文章分析了计量管理在企业发展中的功能与作用,基于此,分析了在企业发展过程中,如何更好地发挥计量管理的功能. 相似文献
473.
应收账款难以收回一直是困扰许多企业的魔咒,它挤占企业现金流,增加企业费用,蚕食企业利润,如何管理好应收账款是摆在所有企业面前的一道难题。对于机场企业来说应收帐款难以收回的问题更加突出,特别是航空公司拖欠机场企业巨额服务费用,已经严重的影响到许多机场企业的正常经营。根据相关数据显示,截止到2008年10月,国内29家航空公司共拖欠机场费42亿元。 相似文献
474.
通过大量的事实,阐述了在企业不断深化改革过程中,开创社会化计量测试的基础,条件及基本做法。 相似文献
475.
476.
冯根尧 《郑州航空工业管理学院学报(管理科学版)》2008,26(3):57-59
中小企业群是目前国际上产业规划的流行模式。我国中小企业群具有生产运用战略纵向一体化,原材料供应方式灵活多变,经营方式专业化以及制造技术相对落后等特征。建立供需链管理模式下的地方网络体系,实施大规模定制的生产运作模式,一方面可以提高中小企业自身的管理与运作水平,还能把不同的具有产业关联的中小企业联结成一个整体,形成资源合力,加速中小企业发展,提升中小企业群的核心竞争力。 相似文献
477.
王燕 《航空标准化与质量》2008,(6)
当前,标准化人才短缺和标准化人才培养工作滞后已成为我国标准化工作不能满足国民经济发展需要的重要因素,标准化人才需求情况值得研究。 相似文献
478.
《今日民航》2004,(3):103-103
懿萌(本名马红宇.业界都知道她的英文名字Mary Ma)女士.被评为“2001年度京城十大优秀培训师”称号.近10年的跨国企业管理经验,6年顾问业管理授课经验以及不停止学习的态度也使她拥有了多个教学执照:美国LIFO行为风格授证分析师/讲师.APEC人际风格授证分析师/讲师,美国赫曼全脑优势系统(HBDI)授证分析师.美国领导管理发展中心(LMI)授证教练。在过去的几年中伴着这个荣誉称号,在这个广阔的培训市场与企业诚意合作.致力于和企业一同提升竞争力.在中国形成和完善职业经理阶层.成为现在和未来成功领导人的合作伙伴!懿萌女士.有着资深的培训经验及作为一个讲师/教练的多种角色.在每次培训过程中将复杂的知识和技巧有效的实务经验融合于生动的案例于事于现实的生活.深入浅出.热心细致.婉婉道来的讲课风格.在感动与满足学员需求的同时懿萌女士也在深深地思考.我们还能提供些什么.怎样能做到更好.怎样最大化地满足与符合客户的需求?带着好奇,作者采访了她: 相似文献
479.
宫常 《世界航空航天博览》2004,(1):60-61
所谓“外行看热闹,内行看门道”。9月4日在宜兰地区实施的“三军联合攻击演练”,导弹火炮齐射好不热闹,不过也引米“做秀”的批评。甚至前“国防管理学院”院长帅化民还批评说,台湾最欠缺的是联台作战机制及验证所谓,指、管、通、情、监、侦(C4ISR),而不是这种火力秀。其实军方已秘密利用此次演习机会,对未来陆军“战场管理系统”的次系统“战场共同图像系统”进行情报资料整合和传送技术验证。 相似文献
480.
危机与危机管理的内涵危机是指:对于公司未来的获利率、成长、甚至生存发生潜在威胁的事件。危机具有突发性、扩散性、压力性、偶然性等基本特性。对危机不能仅界定为危机爆发,要把一些会导致危机爆发的因素也视为危机。危机管理是指:有计划、有组织、并且系统地在企业危机爆发之前发现并解决危机因子,并于危机爆发之后,以迅速、有效的方法使企业转危为安的管理过程。危机管理并不等于危机处理,它应该是一个包括预测、处理、总结的系统性工作,唯有认清隐藏不露的危机,对其进行监控,并在危机爆发后,对其进行正确处理,从中总结经验教训,避免重… 相似文献