一种判断企业内部项目优先级的定量评价方法

针对国内缺少利用定量的系统化方法对项目进行优先级评估以选择最优的项目组合的现状,从战略角度提出了定量化评估方法.论述了该方法应用于项目选择的基本过程,得出了项目选择的一种综合模型.最后,通过具体项目的应用研究得到量化的方案.     

风口浪尖看波音

波音公司在6年前重新设定了面向21世纪的战略:要发展成为一个拥有多元化业务的世界领先的航空航天企业。正是这个新战略使公司面对9.11事件、对伊战争和SARS病毒等事件的多重冲击,不断进行业务调整,从全球最大的民用飞机制造商迅速地拓展为综合了民机、国防、航天、信息科技、金融以及通信等领域的全球领先企业。如今波音还在向全球化的道路上迈进     

粉末渗锌技术在易锈蚀零件上的应用

介绍了一种综合性能优越的粉末渗锌技术， 在生产应用中解决了发射装置上紧固件及小型零件的腐蚀问题， 并指出锌铝稀土多元共渗技术是提高零件耐蚀性能的方向。     

送蛇迎马,踏上新征程

送走蛇年,迎来马年。2001年对全世界来说似乎是灾难性的一年。由于“9.11”恐怖事件和美英对阿富汗的攻击,金蛇几乎变成了火蛇,而全球经济衰退、世界民航业的全面滑波以及航空工业的不景气,更使人们盼望着新的一年能给世界人民带来好运,全球经济尽快得到复苏。     

永远的紧箍咒——从釜山空难谈航空安全

航空安全是民航业永远的紧箍咒,所以飞机才成为最安全的交通工具,飞行事故仍有发生的原因大部分还是出于人的因素,但是气象仍然是一个可怕的杀手,不管“4.15”空难是出于人祸还是天灾,中国国际航空公司47年的安全记录仍然是一个非常了不起的辉煌的成就     

用旋转前缘降低飞机进近噪声

英国从20世纪50年代就开始研究采用旋转柱体的机翼前缘增加飞机失速迎角的概念,但一直未被采用。随着降低飞机噪声成为未来民用飞机发展的关键因素之一,而旋转柱体的机翼前缘可以使飞机在着陆时以更大的迎角、更低的进近速度下     

雄风依旧777-200LR诠释波音新的发展战略

近年来波音民用飞机公司一直在针对目前和未来市场的需求不断做出调整,通过简化机型、加大先进技术投入、全力发展500座级以下的双发远程飞机等一系列新的发展战略,再次显示了这个有着100年飞机制造史的公司的潜在实力,而777-200LR(远程型)的最新亮相,正是对波音全新发展战略的最好诠释     

不祥之兆:印巴反导的非均衡发展

在南亚次大陆,印度和巴基斯坦都已有了经验证的战术弹道导弹储备、配套的发射装置及受训的人员,一接到命令,即可投入作战使用。目前,印巴都在优化核武器运载系统,发展射程远、精度高的导弹。战术弹道导弹在南亚的扩散,已达到一个新的危险阶段的边缘。为增强安全,夺取主动...     

全面回升的亚太军机市场

自9·11以来,由于受到几次灾难性的冲击,亚太地区的大多数国家和地区都放慢了国防现代化的进程。但近来,受该地区新的政治和经济形势演变的驱动,各国国防预算开始反弹,2004年的增长幅度更是明显。增加的经费主要用于国防力量现代化的投入,体现在由机械化向信息化转化,以及由人力密集型向资本密集型、技术密集型转化,从而大大推动了亚太地区军用产品市场的回升