反向需求、广义FME（C）A—FRACAS及系统（产品）可靠性

从产品可靠性定义出发，阐述了反向需求是产品需求完备性的重要内容，也是系统可靠性的要求的重要内容。本文给出了一般系统反向需求设计考虑的主要因素．以及如何收集相关数据建立反向需求库。最后本文通过大量的例子给出了广义FME（C）A—FRACAS与系统可靠性之间的关系。     

工程变更雪崩传播的预测方法

为了避免高风险、高花费的工程变更雪崩传播,本文提出了两种预测雪崩传播的方法。首先,分析了雪崩传播的原因及其主要特性:约束冲突和被影响零件数目超过一定范围;然后,提出了分别利用有向图方法面向约束冲突和利用复杂网络相关知识对这两个特性进行检测的雪崩传播预测方法;第三,利用一个单级变速器实例说明了本文所提方法的实现过程,验证了该方法合理性;最后,提出了本文方法的缺陷以及改进方向。     

质量体系的发展（下2）

十六、人力资本 从人本哲学到人力资本又是一个台阶。人力资本理论之父、1979年得Nobel经济奖的T．W．Schulz认为：“人力资本是劳动者投入到企业中去的知识、技术、创新概念和管理方法的一种资源的总称”。人力资本的提高对经济增长的作用远比物质资本的增加重要得多。人力资本投资收益率超过物质资本投资的收益率。由科学技术这一生产力的持有者表现的人力资本在发展增长中会取得更大的比重作用。     

短周期SPC

常规控制图的分析用控制图需要n≥25个子样，当前很多新产品生产周期短．不具备这么多子样。常规控制图的n≥25，故近似地用σ的估计值σ代σ的误差不大。而当n较少时，再套常规控制图公式，就使第一种错误增大。本文从理论上分析n较少时的近似误差。说明需要调整常规控制图的系数。从而提供短周期SPC的程序及方法。用表引自Hillier（1969）及Prosehan与Savage（1960）的成果。     

（大Q）经营质量管理工具简介＊（Ⅰ）——博弈、决策及Nash均衡

1.博弈 效用 Utility 博弈的英文是Game,即游戏。博弈的参与者可以有多种“行为（action）”。每一种行为的结果。使博弈的参与者满足的程度叫“效用”,效用有的可以折算成“钱”,一种简单的办法是用钱度量效用。例如，银行存款年利率为2．4％，则行动“存100万元一年”的结果是：效用为年利息2．4万元。但效用有主观性，很多情况不正比于钱。     

大Q（经营质量）的不良质量成本（COPQ）（下）

[类型XⅦ]不理解“质量是重中之重”，为了追求近期利润，把质量还达不到必要要求的产品／服务投入市场     

光学采样成像系统传递函数补偿的仿真研究

简要概述了光学采样成像系统组成及调制传递函数补偿（MTFC）概念；采用计算机仿真的方法模拟成像链路，MTFC是成像链路的一个重要环节，通过改变成像链路中的参数，研究链路中的混叠、光学遥感器噪声、量化、有损压缩对MTFC的影响。     

质量体系的发展（下^1）

十三、大Q的领导 领导作用主要是：企业的高层领导特别是CEO，要结合实际以远见卓识制定企业的价值观、发展方向、未来的（长、短期）机会、绩效期望，并传递到各级员工。     

（大Q）经营质量管理工具简介（Ⅲ）——博弈、决策及Nash均衡

9．动态博弈 像下棋这样的典型博弈，博弈的参与者不是同时选择行为，而是先后依次进行行为选择．在参与者选择本次行为前，已得知对方以前的行为。这叫“动态博弈”，显然动态博弈的类型和解决办法要复杂得多。     

管理质量的三要素：效果、效率及可靠性

首先描述了组织的三要素：目的、组成人员、组织结构。其次定义过程质量主要包括三个要素：效果、效率及可靠性。管理是一个过程，因此管理质量也包括这三个要素：效果对军品而言是效能（E=ADC）及全寿命周期费用（LCC），民品是物美价廉；效率指投入-产出比率；可靠性是长期保持优良效果及效率的能力。能长期保持优良效果及效率即管理质量可靠，这需要做根多工作。