“中国航天二院（本部）质量管理体系建设研究与实践”课题顺利通过成果鉴定

2007年2月4日，国防科工委主持召开了“中国航天二院（本部）质量管理体系建设研究与实践”课题成果鉴定会。由符志民副院长任组长的本课题顺利通过了成果鉴定．并得到与会领导和专家的一致好评。成果鉴定委员会主任由国际质量院、中国科学院刘源张院士担任，成员包括国务院参事北京理工大学朗志正教授，中国航天科技集团科技委主任王礼恒院士．中国航天科工集团黄培康院士、李伯虎院士，以及总装技术基础局、中国航天质量协会、中国航天科技集团、中国航天科工集团、零缺陷管理中国研究院等单位的领导和专家组成。会议由中国航天科工集团科技质量部王琳副部长主持。     

构建质量管理矩阵 提升组织的质量能力

在从事系统工程研发的组织内部．协调好综合质量管理与项目质量管理之间的关系．是质量工作的一个重大课题。二院在型号研制中实施产品保证的过程表明，由质量管理部门同时负责基础和型号质量管理，履行双重职能．有利于规范地开展型号质量策划、组织质量实施、进行质量把关．也有利于促进各型号质量管理方法的统一和及时按照型号产品保证的需要改进质量管理体系。按照这种模式构造的质量管理部门，应该按照项目管理理论的要求，认真地设计作为横线的综合管理与作为纵线的型号管理之间的关系。形成必要的工作机制和程序，既保证型号规范、高效地运行，又保证组织对于型号的管控。有效地运行这个质量管理矩阵，需要注意克服弱化横线或纵线的倾向．做到基础和型号“两手都抓，两手都硬”。     

加强质量管理 降低质量损失

概述了加强质量管理，降低质量损失，提高经济效益对促进企业生存与发展的意义，介绍了贵州红林机械有限公司近几年来加强质量管理、降废减损的做法和取得的效果，同时对企业今后的质量管理目标提出了要求。     

控制论与质量管理

概述了控制论与质量管理的关系，并从健全质量管理机构，体系，实行质量控制的闭环化管理和追求不断改进等方面论述了控制论在企业质量管理中的应用情况。     

持续的质量改进的质量管理活动的灵魂

本文继承了朱兰博士质量管理思想的核心内容，论述了“持续进行质量改进是质量管理活的灵魂”这一论点，进一步介绍质量改进的螺旋模式及其操作办法，并指出质量管理的发展方向。     

大Q（经营质量）的质量管理——论质量管理的新时代

阐述了大Q的基本概念及大Q与小Q的差异，提出了大Q管理的基本内容，指出了搞好大Q的质量管理的关键。     

以质量求生存 以质量求发展

介绍了7107厂以“30条”、“72条”和“28条”为指导，严格过程质量控制，强化质量管理的经验和做法。     

中国航天质量管理之我见

分析了中国航天目前的质量现状，依据克劳斯比（Philip B.Crosby) 提出的质量管理“成熟度”的概念，认为中国天质量管理目标正处于“觉醒斯”，在这种现状下，作者就如何使中国航天的质量管理继续进步，提出了“转变观念，制定战略，加强改造，严格执行，改革创新”的5条建议，并对其建议作了具体阐述。     

简析影响企业质量管理的几种因素

分析了影响企业质量管理的几种因素，并对各种质量管理方法的正确实施，促使企业质量管理真正有效与发展，提出了建议。     

航天科技集团公司召开“抓质量、促进度、保成功”专题会议

本刊讯针对当前型号研制中出现的不容乐观的质量形势，航天科技集团公司于１１月２日召开了“抓质量、促进度、保成功”专题会议，再一次向全体员工表明集团公司党组坚持质量第一，坚决不让产品带问题上天的决心，并明确提出在确保质量的前提下，促进型号研制进度，保证飞行试验的成功。国防科工委副主任栾恩杰，解放军总装备部副部长胡世祥，中国工程院院士王永志，航天科技集团公司总经理王礼恒，副总经理胡鸿福、张庆伟、吴卓、马兴瑞，部分航天老专家，各院基地主要领导，部分型号总师及主任设计师等２００多人参加了会议。今年，航天科…     

借鉴国外企业管理经验加快我国企业质量发展步伐

简介和分析了国外质量管理发展的概况，并结合我国企业实际，研究了“领导重视、强化机构和激励机制以及营造好的质量文化氛围”等方面是加快我国企业质量管理向前发展的关键所在，只有“尊重人、理解人、关心人”，坚持以“人”为本抓质量、促管理、兴科技、创名牌、增效益，走质量效益型发展之路，企业才能直面困难，再铸辉煌。     

军用软件研制质量管理分析

结合军用软件研制质量管理的实际，进行了软件质量管理分析，对软件能力成熟度模型、个体软件过程、团体软件过程等方面策略进行阐述：同时对贯彻质量管理原则、集成更多领域知识、创新管理技术方式、推进过程定量管理、强化军用软件测试、实施软件试用和使用等方面措施进行了清晰的论述，以促进军用软件研制质量管理的发展。     

航天紧固件的质量管理

在调查研究的基础上。提出了影响紧固件使用质量的主要环节，并针对这些环节存在的问题，提出了在目前条件下航天紧固件质量管理的基本模式，同时，为了适应市场经济发展的需要．分析了实行紧固件产品质量认证的必要性、可行性并提出实施产品认证的基本思路。     

质量管理技术运用实训教学初探

基本的质量管理技术的运用，是对一个质量管理人员的基本要求。由于受多种原因的影响，高职高专院校质量管理技术运用实训还是一门新课程。论文从实训指导思想、范围界定、教学特点、教学策划、实训形式以及实训注意事项等方面，对质量管理技术运用实训课教学进行了探索。     

型号质量管理重在质量问题的预防

按照“预防为主，过程控制”，“零缺陷质量管理”和“质量管理重心前移”的主导思想和原则，我们应该努力改变“救火”为主、“后面使劲”的质量管理被动方式，形成“预防为主，早期投入”的积极管理模式。     

武器系统质量与可靠性管理

从某武器系统质量与可靠性管理的角度出发，结合型号管理的实践经验．论述了在武器系统研制过程中有效开展质量与可靠性管理工作的方法与途径．     

军工产品试验质量管理方法

介绍加强军工产品实验室质量管理，确保试验数据的可信度、准确性和有效性的基本方法。提出实验室质量管理应识别试验过程、建立实验室质量管理体系的要求，以及严格参试人员、设备和试验方法控制等试验质量管理的3M控制法。     

基于DMAIC流程改进数据质量

数据质量问题是企业信息化过程中必须要面对和亟待解决的问题，但是目前人们对它的认识和重视程度还处于萌芽状态。结合我国航空工业推行六西格玛管理的契机．将数据质量改进项目也作为六西格玛管理推进的一部分，给出了基于DMAIC流程改进数据质量的详细步骤。     

建立质量管理长效机制是治本之道

分析了当前国防科技工业的质量形势、存在的质量问题厦原因。针对“十一五”研制生产任务的特．最和质量可靠性要求．提出建立质量管理长效机制是质量工作的治本之道。并从转变质量管理机制;大力加强质量管理基础,打造产品实现全过程的能力．提高体系运行有效性;深入开展质量文化建设,打遣深厚的企业文化底蕴等方面论述了如何才能形成质量管理长效机制。     

新形势下的供方质量管理思考

分析航天企业面临的新形势和供方质量管理的重要性及其合作方式的变化,从管理机构、沟通、产品控制和供方控制等4个方面提出了管理措施。