现代化管理16法

近几年来在我国企业运用较多的管理方法,已取得一定效果的有16种。大体有三类情况:应用比较广泛,效果明显的有6种,即:(1)全面质量管理、(2)目标管理、(3)价值工程、(4)市场预测、(5)网络技术、(6)ABC管理法等;部分企业开始应用、     

切实加强标准文献的现代化管理

分析了标准文献的基本特性,提出了转变传统观念、树立现代管理理念和优化知识结构等加强标准文献工作现代化管理的几项措施。     

基于卫星导航定位的“危险品道路运输车辆运行安全监控管理应用系统”

分析了对危险品公路运输进行安全监控管理的必要性，分析了当前国内有关产品不足之处。介绍了天泰雷兹公司研制的“危险品道路运输车辆运行安全监控管理应用系统”原理及工作方式，简述了其应用成果。     

“零缺陷”、“零缺陷”管理与系统工程

以对“零缺陷”和“零缺陷”管理的认识为基础,分析了目前实施“零缺陷”管理面临的问题、挑战,并对下一步如何实施“零缺陷”管理提出了具体建议。     

基于B/S的高校实验室管理系统设计与实现

实验室管理系统是基于B/S的系统开发结构在实验室管理系统中得以应用。计算机实验教学是组成整个计算机课程教学体系中的重要部分,实验教学的成果直接决定着学生掌握知识的程度和动手能力。对于在校学生来讲最好的实习机会就是上机实验课的学习,最大限度地提高上机实验课的教学效果是解决这一问题的核心。本课题研究利用目前流行的开发工具合计数开发基于B/S的实验室管理系统,有效地管理实验室教学,利用学生有限的上机时间,充分发挥实验教学的优势,使学生取得最大成果。方便、快捷地达成了日常实验室管理的需求。以北华航天工业学院信息技术中心实验室管理系统为例阐述了设计的基本思路,介绍了该系统的系统结构和特点,并简单介绍了一些时新技术在系统中的应用。     

提升内部审计在央企合规管理中的作用研究

内部审计在央企的管理实践中不可或缺,“查问题、抓整改、促落实、强担当”,一直发挥着保障落实、监督责任的角色。央企在“做大做强”的道路上,依法依规经营更是义不容辞的责任。本文通过分析内部审计在央企合规管理中的工作路径、职责定位、成效成果等,探讨如何更好、更强、更准地发挥“三道防线”作用,确保三道防线各司其职、协调配合,有效参与合规管理,形成合规管理合力,进一步研究分析如何提升内部审计的管理效能,提出内部审计在合规管理中的优化路径,达到提升经营效率和效果,促进企业高质量发展的目标。     

高校教材“零库存”管理探析

教材"零库存"管理作为一种特殊的经营理念和手段,是高校教材管理工作的一个新思路,对节约学校的办学成本和提高办学效益具有重要的现实意义。文章在分析高校教材库存量增多的原因的基础上,结合笔者所在学校的教材库房管理的实际情况,提出了一些实现"零库存"管理的办法。     

项目开发教学法在“工程造价管理”中的教学探索与实践

论文以工程造价管理课程为研究对象,以核心专业课工程造价管理课程为例,创新性地将经典的项目教学法与建设领域传统的项目周期理论结合起来(命名为项目开发教学法),探讨项目开发教学法如何应用于工程造价等相关专业的教学实践,从而提高该专业课程的教学水平,以期培养出更具实践能力的新型人才.     

美国的“成本设计”经费管理方法

七十年代初美国开始推行一种称之为“成本设计”的经费管理方法,经过几年来的使用已达到了比较完善的程度。现在美国的导弹、飞机、坦克、舰艇、电子设备等几乎所有武器系统的发展均实行成本设计。成本设计已发展成一门有系统性的科学。采用成本设计方法,在国防费用相对缩减、新技术开发费用成倍地增长的情况下,有效地使用有限的研究经费就显得特别重要。成本设计简单的说就是把成本指标作为一个与技术指标同样重要的指标,设计中不但要达到规定的技术指标,同时也必须达到规定的成本指标。因此随着导弹方案的制定就要初步确定导弹的成本指标。成本指标是     

邓小平现代化理论对西方现代化理论的借鉴

在世界现代化发展过程当中,发达国家积累了丰富的现代化经验,邓小平现代化理论的形成,不仅是建设有中国特色的社会主义的实践成果,也是对西方现代化理论的借鉴。     

标准化科研项目管理系统分析与设计思路

标准化是一项非常重要的技术基础工作,标准化科研项目也越来越受到国家的重视。然而面对日益增加的标准制修订项目,较为传统人工管理模式已很难保证科研任务完成的进度和成果的质量。应针对标准化科研项目,利用信息化手段,研究并开发项目管理信息系统,以协助单位管理人员和科研人员更规范、更高效地完成科研任务。文章研究标准化项目管理的流程,对用户需求进行系统地分析,提出标准化科研项目管理设计思路和初步方案。     

谈军用方舱产品实现过程的“三化”管理

结合军用方舱产品的现状和特点,概述产品实现过程的"三化"管理的必要性,明确"三化"管理的工作思路,并从设计、工艺、检验与试验和生产等4个方面介绍"三化"管理的具体做法及其实施的效果。     

“闭环管理”理论下的“双岗制”实施

我们知道，在自然科学和社会科学领域里，存在着反馈这一概念，如反馈电路、反馈信息等。一般地说，凡是把系统末端的某个或某些量用某种方法或途径送回始端，就叫反馈。从反馈对系统所产生的作用来分，可把反馈分为正反馈和负反馈。正反馈可对系统的某个功能起到增强的作用，负反馈则可对该功能起到削弱的作用。相应的，在管理学上，我们把具有正反馈环节（正反馈机制）的管理系统，称为正反馈闭环管理系统，该系统具有自激循环的性质。正是由于这一特性，我认为空管安全管理就需要引入“闭环管理”的概念，利用正反馈来增强空管系统安全运行的余度。     

北斗导航试验卫星综合电子软件研制管理经验与启示

从软件管理、研制流程、沟通机制、开发模式、配置管理、产品质量6个方面总结了北斗全球卫星导航系统试验卫星综合电子软件研制工作管理实践的主要措施,通过研制成果验证了管理实践措施的有效性,并概括了对北斗全球卫星导航系统组网建设及其他后续卫星的软件研制的启示。     

基于“洛克定律”的目标管理实施策略研究

"洛克定律"揭示了目标设定需要把握的明确度、难度和接受度等基本维度,按照这一理论,"跳一跳,够得着"的目标是最为理想的目标。实施目标管理重点在构建系统明确的目标体系、激发实施目标的双驱动力、实施科学准确的目标考核、运用有效到位的激励措施等环节。目标管理的重要使命就是培养"负责任的员工",逐步实现从结果控制向过程控制转变,从外部控制向员工自我管理转变,从"被动式"管理向"参与式"管理转变。     

“长征三号”运载火箭的质量管理

介绍“长征三号”运载火箭发发成功的质量管理经验.论述了树立“一次成功”质量总目标的必要性.详细阐述了确保发发成功的12条质量保证措施.利用统计数据说明质量管理工作的良好效果.     

中国标准引领中国产业“走出去”

<正>进入21世纪,我国企业自主承建的海外项目越来越多,高层次、高技术含量、高附加值的大型项目也逐年增加。但遗憾的是,在中国资金、中国技术、中国管理,甚至中国装备"走出去"的同时,绝大部分项目中唯独将中国标准留在国内,以致中国企业承建的大量海外工程极少采用中国标准。在国务院总理李克强访问非洲取得的诸多成果中,我国与肯尼亚签署的蒙内铁路融资协议和与尼日利亚签订的沿     

“3S”技术在土地利用动态监测中的应用

３Ｓ技术的结合是当前空间信息技术发展的重要方向，在土地管理中具有广阔的前景。本文介绍了以ＧＩＳ为核心的３Ｓ技术在土地利用动态监测中的应用，以期检验土地利用总体规划成果，提高土地利用率和土地生产力，实现土地利用可持续发展。     

民航局空管局团委举办防范“错忘漏”青年职工辩论赛

8月3日,民航局空管局团委在京组织召开了空管系统青年职工学习实践科学发展观活动成果汇报会,其间围绕防范‘错忘漏”问题举办了青年职工辩论赛。民航局空管局局长苏兰根、党委副书记严庆田、工会主席苏玲,机关有关部门领导及在京直属单位青年职工代表130余人参加了活动。来自空管系统运行保障一线的8名青年职工分为正、反双方,正方从防范“错忘漏”问题主要靠增强责任心、反方从防范‘错忘漏”问题主要靠加强管理出发展开了激烈的辩论。通过辩论赛为青年职工搭建一个展现学习持续安全理念和三横三纵体系建设纲要成果的舞台,     

“零缺陷”质量管理在设计文件标准化审查中的应用

介绍了“零缺陷”质量管理的含义、特点及其在设计文件标准化审查工作中的应用情况,指出了推广“零缺陷”质量管理的核心就是“第一次就把事情做对”的质量管理要求,并结合实际谈了工作体会。